En los últimos años, la palabra desglobalización se ha convertido en un atajo narrativo tan práctico como peligroso: la idea de que el mundo está volviendo a economías cerradas y cadenas de producción nacionales. Pero si miras de cerca, esta lectura es engañoso: No asistimos al fin de la globalización, sino más bien a su recomposición, es decir a un reordenamiento de las interdependencias, impulsada sobre todo por la distribución globalizada de las cadenas de valor (Global Value Chains, GVC) y por la imposibilidad económica, técnica y política de llevarlas principalmente dentro de las fronteras nacionales.
Si la desglobalización fuera un proceso real y estructural, veríamos al menos tres señales sólidas y persistentes: una contracción duradera del comercio internacional, no sólo desaceleraciones cíclicas; retirada estable de inversiones transfronterizas en actividades productivas (no sólo reasignaciones); acortamiento generalizado de las cadenas de suministro, con sustitución interna de insumos y reducción de las redes de suministro.
Por supuesto, todavía es pronto para esto, pero mientras tanto, los datos más recientes y los análisis convencionales dicen algo más: el comercio global muestra la capacidad de resistir y adaptarse a los terremotos políticos en curso. Esto no significa que las multinacionales y sus inversiones no se vean afectadas, pero la reacción no está ahí. “cierre”, es decir el “retirar”, sino más bien reorganización y diversificación cadenas de suministro a gran escala.
EL’UNCTAD describe 2024 como un año de expansión récord en el comercio mundial, impulsado por los servicios. En cuanto a las inversiones extranjeras directas, incluso si la UNCTAD informa una disminución el mismo año, esto no indica un “regreso a la autarquía” sino más bien una reorganización y recomposición por zonas y sectores, con divergencias regionales.
En otras palabras, las empresas y los Estados no abandonan las cadenas de suministro internacionales, sino que intentan reducir los riesgos (concentración, dependencias críticas, vulnerabilidades geopolíticas) redireccionando flujos e inversiones hacia países “similares” o más cercanos.
Sólo piensa que el líneas de producción modernas son el resultado de décadas de especialización, estandarización, logística avanzada y división internacional del trabajo. En muchas industrias, los insumos esenciales se producen en unos pocos países, la fabricación es modular y distribuida, el diseño, el software y la propiedad intelectual viajan por separado del ensamblaje, el valor es “descompuesto” entre múltiples jurisdicciones y negocios (también con efectos fiscales y regulatorios). Por eso, datos aún más recientes, en particular los relativos al primer semestre de 2025, muestran no sólo diversos signos negativos sobre la inversión extranjera directa, sino también tendencias contrastantes que no permiten extraer conclusiones más o menos significativas para un fenómeno en pleno apogeo, impulsado también por las transformaciones inducidas por la nueva industria tecnológica de la IA.
Cada poder mundial juega sus cartas, los movimientos y contramovimientos evolucionan y de ello depende y dependerá principalmente la reasignación del capital privado.
Lo que debería ser preocupante es que cuanto más alto sea La heterogeneidad de las intervenciones gubernamentales.mayor es el riesgo de que una reorganización de las cadenas productivas globales produzca crisis sistémicas, paradójicamente no sólo en los países menos “complaciente”.
Las decisiones gubernamentales probablemente, o más bien necesariamente, estarán cada vez más polarizadas. Por un lado, hacia un mayor control público de la economía y una reducción del poder del capital extranjero como es el caso de China, basta pensar en la reforma de 2020 sobre el control de la economía. tenencia en sectores estratégicos sin dejar de estar abiertos a inversiones extranjeras. El gobierno de Estados Unidos está avanzando más hacia una flexibilización de las restricciones regulatorias sobre la economía interna, mientras que en lo que respecta al comercio exterior está intentando promover los intereses estadounidenses no interviniendo directamente en la propiedad privada sino utilizando palancas estratégicas “externas”, como los derechos de aduana.
Esta polarización está poniendo a prueba la gobernanza política europea. En los últimos años, los burócratas de Bruselas han trabajado –se podría decir obsesivamente– para lograr que se cumpla. un sistema de reglas muy detallado sobre el funcionamiento y control de grandes empresas, con la dotación de sistemas de vigilancia de enorme valor político. A esto se suman las normas sobre IA, que no gustan nada a Estados Unidos, o las del trabajo en plataformas tecnológicas, esta vez con el objetivo de proteger mejor a los trabajadores.
En la práctica, frente a las polarizaciones actuales, la UE se enfrenta a un acto de equilibrio agotadorque incluso antes de ser regulatorio es ideológico: si queremos establecer un sistema de control público de los movimientos de capital y una mayor defensa del trabajo, esto significa admitir que el enfoque neoliberal seguido hasta ahora ha sido quiebra.
Existen todas las condiciones para una tormenta perfectaEn breve.
Sin un estudio riguroso del funcionamiento real de las cadenas de producción globales, es decir de las multinacionales, la reorganización en curso de la globalización corre el riesgo de desembocar en una profunda crisis social y política, porque los nuevos equilibrios serán decididos por las cadenas de suministro y las estrategias corporativas orientadas a la defensa de sus ganancias, y no por las instituciones.
Creo que mi estudio sobre las multinacionales podría ser decisivo para la lectura de esta reorganización: los indicadores utilizados hoy –productividad, valor añadido, beneficios, flujos comerciales– no reflejan el funcionamiento real de las cadenas intragrupo y de las cadenas de suministro globales, y sin nuevos indicadores capaces de medir dónde se forman realmente la riqueza y el riesgo, seguiremos intercambiando “crecimiento” que, por el contrario, puede conducir a una crisis.
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