A Leccomunicipio de 47 mil habitantes, se decidió trabajar en lo que quedaba, aportando el mercado de la ciudadgeneralmente en el centro de la ciudad, en los barrios: “Esta experiencia la comenzaremos por las tardes a mitad de semana desde febrero. Es una solución que apunta a la protección social, más que a la voluntad de mantener abiertas las empresas a toda costa”, declara el asesor de atractivo territorial, Giovanni Cattaneo. “Somos una ciudad policéntrica, con unos quince distritos. Debemos compensar la falta y el cierre de actividades historicas hacer comprender a la gente, especialmente a las personas mayores, que las relaciones sociales también aquí siguen existiendo. » De ahí un protocolo firmado con Confcommercio, diseñado como una herramienta de gobernanza más que como una acción de emergencia.
Al mismo tiempo, el municipio inició un experimento tecnológico medir en tiempo real el flujo de personas en las zonas más transitadas de la zona comercial urbana. “En el futuro nos gustaría ampliar la zona vigilada, porque nos ayuda a informar a los comerciantes y mejorar la programación pública – explica Cattaneo –: eventos en el lago, iniciativas en las plazas, políticas turísticas”. También turismo se convierte en palanca: itinerarios temáticos, experiencias fuera del centro, conexiones entre itinerarios culturales y actividades comerciales locales. “Nos dedicamos tres años de experimentación para comprender qué experiencias funcionan mejor, como alquilar una bicicleta y visitar los lugares de Scapigliatura”.
¿Qué están haciendo otros municipios?
Pero al interrogar a los municipios del territorio italiano, nos topamos con varias iniciativas. Hay quienes eligen el camino de contribuciones directas para facilitar la apertura de nuevas actividadescomo en el caso de Forlì, o como Terre del Reno, en la región de Ferrara, activan licitaciones para la reurbanización e innovación de espacios. En Perugia, sin embargo, el trabajo se concentró sobre gobernanza: protocolos con colegios profesionales, cartografía de viviendas vacías, uso de datos sobre flujos urbanos y revisión de herramientas de planificación para intentar regir la diversidad comercial y el uso del espacio público.
En Toscana, en Prato, el comercio local se ha convertido en una oportunidad para un verdadero festival: con el proyecto “Percorsi”, también financiado con recursos europeos, el Municipio inició un proceso de escucha y coplanificación con los ciudadanos, los operadores económicos y las asociaciones, que resultó en una serie de iniciativas distribuidas en barrios y aldeas para devolver personas, servicios y relaciones a los lugares menos centrales de la ciudad: el “Fiesta de proximidad”precisamente.
Iniciativas regionales
Si a nivel municipal la acción es a medida, las Regiones experimentar con iniciativas más amplias. En Emilia-Romaña, por ejemplo, la ley regional sobre economía urbana introdujo el modelo de centros urbanos y localespermitiendo a los municipios solicitar y acceder a recursos para programas de mediano plazo, basados en alianzas público-privadas. Es el caso de realidades como San Lazzaro di Savena o Copparo, que han puesto en marcha estudios de viabilidad financiados por la Región.
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