Si se implementa con una gobernanza moderna, transparente y basada en datos, el SPHP puede convertirse en un nuevo modelo para la seguridad alimentaria nacional.
Yakarta (ANTARA) – El futuro del Programa de Estabilización de Precios y Suministro de Alimentos (SPHP) del Programa de Arroz es una prueba real de la capacidad del país para mantener un equilibrio entre la estabilidad alimentaria y el poder adquisitivo de la gente.
Este programa no es sólo una política para distribuir arroz barato, sino que es una representación de la forma en que el gobierno gestiona el sistema alimentario nacional en medio de presiones inflacionarias, fluctuaciones globales y una disminución del poder adquisitivo de la gente.
Cuando el director principal de Perum Bulog, Ahmad Rizal Ramdhani, dijo que había distribuido más de 500 mil toneladas de arroz SPHP en toda Indonesia, demostró una gran capacidad logística. Sin embargo, el mayor desafío no es sólo cuántas toneladas de arroz salen de los almacenes de Bulog, sino también la eficacia con la que el arroz mantiene los precios y cumple con la calidad esperada por el público.
SPHP fue diseñado con intenciones nobles, a saber, garantizar la disponibilidad y asequibilidad del arroz, proteger a los consumidores de los aumentos de precios y prevenir la escasez.
Sin embargo, al igual que otras políticas públicas, la implementación en el terreno a menudo presenta paradojas. Por un lado, este programa es un apoyo a comunidades de bajos ingresos, por otro lado, han surgido críticas sobre su calidad, distribución y efectividad.
Varios informes públicos sobre la calidad del arroz SPHP que se considera baja o que el embalaje no es estándar muestran lagunas en la cadena de control de calidad.
De hecho, Bulog ha aclarado que el código que figura en el embalaje no es una fecha de caducidad, sino un código de producción, y se compromete a retirar del mercado los productos problemáticos.
Pero el hecho de que esta cuestión haya surgido muestra la necesidad de un sistema de supervisión más transparente y una mejor comunicación pública.
Las críticas a la calidad del arroz SPHP no se refieren únicamente al sabor o la apariencia. Pero está relacionado con la confianza pública. Cuando la gente duda de la calidad del programa arrocero del gobierno, la función del SPHP como instrumento de estabilización social se ve perturbada.
En este punto, una fuerte supervisión y participación pública son claves. El gobierno debe imponer un sistema de auditoría de calidad desde los almacenes hasta los minoristas y fomentar canales digitales activos de presentación de informes para que el público pueda participar directamente en el seguimiento de la calidad.
Otro desafío es el precio. El arroz SPHP se vende a alrededor de 12.500 IDR por kilogramo, más que el arroz local, que promedia 10.600 IDR por kilogramo. En condiciones de disminución del poder adquisitivo de la gente, esto se convierte en un problema grave.
SPHP, que debería ser una alternativa para los grupos vulnerables, en realidad no puede competir con el arroz local más barato. Por lo tanto, es importante que el gobierno fortalezca los modelos adaptativos de intervención de precios.
Los subsidios cruzados provenientes de las exportaciones excedentes de alimentos o la optimización de las reservas de alimentos del gobierno podrían ser una solución para reducir los precios de los SPHP sin sacrificar los márgenes operativos de Bulog.
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