los recortes Correo de Washingtoncon el despido de 300 periodistas, no es sólo la noticia de una reducción de personal deseada por el propietario jeff bezosfundador de Amazonas y uno de los hombres más ricos del mundo. También son la fotografía de un pasaje que corre el riesgo de socavar los cimientos del glorioso periodismo estadounidense. Porque no se trata sólo de equilibrio presupuestario y de “sacrificios” necesarios para la viabilidad financiera de la edición.
Mira conmigo lo que está pasando en el Washington Post. Parámetros y lógica de nuestra edición y de nuestro periodismo. esto significa evitar, más o menos conscientemente, definir la verdadera naturaleza del problema. El mercado americano es un mercado completamente diferente al nuestro, con cifras y hábitos de consumo de productos periodísticos que no se corresponden con los nuestros, ni desde el punto de vista cuantitativo ni desde el punto de vista de la influencia y capacidad de penetración de los grandes diarios.
La diferencia sustancial es que, a diferencia de Italia, en Estados Unidos no hay ninguna emergencia ligada a la extinción gradual de lectores ni, menos aún, a una contracción inexorable de los ingresos. Gran periodismo americano, por los méritos adquiridos en el campo y a nivel deautoridad ambos elecciones estratégicasy también para el gigantesca cuenca que garantiza la lengua inglesa, puede contar con fundamentos industriales y un anclaje social que le permitan gestionar la compleja transición en curso, incluido el delicado juego de la inteligencia artificial y la competencia, a menudo desleal, de los gigantes tecnológicos. Esto sin subestimar los problemas estructurales críticos que también existen: desde la reducción de los ingresos publicitarios hasta la intrusión de los algoritmos que regulan las actividades de las redes sociales y la competencia de los chatbots de IA.
El elemento clave para comprender la delicada transición que vive el Washington Post y que corre el riesgo de comprometer los cimientos del periodismo estadounidense es, sin embargo, otro y preocupa rompiendo el vínculo de la independenciael pacto en el que, aun cuando declara y defiende los intereses del partido, siempre se ha regulado la relación con el lector. El tema ya no es sólo industrial, sino que pone en juego un activo que un gran periódico estadounidense como el Washington Post no puede perder por el camino: credibilidad.
Un artículo interesante de Revista de periodismo de Columbia cita las claras palabras de un empleado de un periódico que, razonando sobre las consecuencias del desarrollo de la inteligencia artificial, declaró: “Nos detuvo el enfoque humano, nuestra gestión destruyó nuestra marca”. Estos comentarios están precisamente relacionados con el concepto de credibilidad y con la reacción de los lectores ante una serie de decisiones tomadas, cuyo origen, según la redacción del Post, se remonta a la decisión de Bezos de retirar su apoyo a Kamala Harris en el último minuto durante la carrera por la Casa Blanca, recordando que en los días siguientes, 250.000 lectores cancelaron su suscripción al Washington Post.
Ya no estamos en la era del “Watergate”, Donald Trump está en la Casa Blanca y Jeff Bezos hace sus cálculos, pero la historia del periodismo americano, aquella que el Washington Post ayudó a escribir, se encuentra en una encrucijada: por un lado está la inversión en calidad que se debe garantizar a los lectores, lo que en Estados Unidos significa también suscripciones e ingresos, por el otro, el abandono a un declive que corre el riesgo de ser rápido e irreversible. (De Fabio Insenga)
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