¡Lástima que no estarán disponibles en Francia para Navidad! Las nuevas gafas conectadas presentadas por Laurent Solly, vicepresidente de Meta para Europa, en la mesa redonda sobre industria e inteligencia artificial (IA) en el marco de AIM, no saldrán a la venta hasta principios de 2026.
Sin embargo, según Laurent Solly, son emblemáticos. En primer lugar, ilustran la cooperación entre un gigante americano, Meta, que creó un centro de investigación en Francia y que hoy forma parte integrante del ecosistema europeo, y una empresa franco-italiana, EssilorLuxottica, que los produce. Luego, estas gafas conectadas serán utilizadas por particulares, pero sobre todo por empleados, especialmente en la industria, gracias a su capacidad para fotografiar y analizar imágenes y datos. La industria que ha adoptado la inteligencia artificial, sin embargo, lo ha hecho con prudencia.
Cuestiones estratégicas y de soberanía
“ Nuestro primer desafío, subraya Fabrice Valentin, director de IA y análisis avanzado de Airbus, es seguridad y confiabilidad. Sin embargo, algunas herramientas basadas en IA, que se basan en probabilidades, nos hacen cuestionarnos… » Además, el fabricante de aviones europeo se compromete a proteger su actividad principal y su know-how. “ Para nosotros la soberanía tecnológica es un problema » indica este profesional. Estos aspectos estratégicos no impiden seleccionar una serie de casos de uso, desde el procesamiento de imágenes de satélite hasta la relación con los clientes gracias a la inteligencia artificial generativa, que permite a los ingenieros de Airbus comunicarse mejor.
En TotalEnergies, más allá de herramientas americanas como Copilot, de Microsoft, o francesas, como el asistente de IA Mistral, que el grupo ha adoptado para ayudar a los equipos en el día a día, “ utilizamos inteligencia artificial para mejorar nuestra producción de energía, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, aumentar la seguridad de nuestras operaciones y elegir, por ejemplo, dónde instalar paneles solares », enumera Michel Lutz, director de datos e inteligencia artificial de Digital Factory para TotalEnergies. En resumen, la inteligencia artificial, que permite al grupo analizar miles de datos sísmicos o satelitales y de información procedente de sensores presentes en sus centros de producción, se ha convertido en una cuestión estratégica, con el objetivo de hacer que las actividades del grupo sean más seguras y sostenibles.
Pero si, como señala François Soubien, director general global del grupo internacional de consultoría y experiencia tecnológica Talan, el 89% de las organizaciones financieras han adoptado la inteligencia artificial, frente a sólo el 67% en la industria, es porque las tradiciones son pesadas y los productores, cuya visión, por naturaleza, es a largo plazo, a veces tienen dificultades para adaptarse a la velocidad de los cambios en la inteligencia artificial. Además, señala, “ Siempre se preguntan cómo una prueba de concepto, por atractiva que sea, se puede escalar para que sea funcional en sus fábricas. “. Sin olvidar la calidad de los datos que deben poder recopilar si quieren que el análisis sea útil.
Transformación de profesiones.
La inteligencia artificial ha transformado otro sector, el del marketing y la publicidad, observa Laurent Solly de Meta. Luego, las herramientas inteligentes permiten a las entidades del grupo, Facebook e Instagram, generar planes de medios para los clientes, con una orientación muy específica que garantiza ” un aumento en la tasa de éxito de una campaña del 25 al 30%“, dijo. Pero eso no es todo. Las herramientas basadas en inteligencia artificial, capaces de producir contenidos cada vez más sofisticados, están, al reducir costos, cambiando la profesión de los creativos, dando protagonismo a otro talento, el desolicitaciónes decir, la orden a dar al sistema para obtener el mejor resultado.
Si bien no sucumben a la tendencia de la IA al adoptar cualquier herramienta, para cualquier uso, los fabricantes son, como otros líderes empresariales, sensibles a la competitividad adicional que estas tecnologías pueden aportar. No es de extrañar que Bernard Kleynhoff, presidente de la Comisión de Desarrollo Económico y Digital, Industria, Exportaciones, Atractivo, Ciberseguridad del Sur y presidente de RisingSUD, lo quiera”conectar grandes grupos y pymes locales» para que los primeros ayuden a los segundos a aculturarse.
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