El presidente del Instituto de Economía Mundial de Kiel es un observador crítico de la política económica alemana y europea. Schularick critica el hecho de que el Estado proteja demasiado rígidamente a las personas con altos ingresos.
Moritz Schularick dirige desde hace más de dos años y medio el Instituto de Economía Mundial de Kiel, uno de los principales institutos económicos del país. El economista berlinés suele ocuparse de la estabilidad financiera, la distribución de la riqueza y las sanciones económicas.
En la entrevista con la agencia de prensa alemana comenta también otros temas de actualidad: el impuesto sanitario propuesto, lo que considera un sistema de pensiones morboso y un mercado laboral rígido.
Lo que dice Schularick sobre el impuesto sanitario…
El SPD quiere reorganizar la financiación del sistema sanitario: las plusvalías y los ingresos por alquileres deberían utilizarse, entre otras cosas, para cubrir los costes. Las ganancias de capital son, por ejemplo, los intereses que paga un banco por el dinero depositado en una cuenta de depósito a plazo fijo. El impuesto sanitario es la palabra clave.
Desde el punto de vista de Schularick, el sistema de salud no tiene problemas de ingresos, por lo que se pronuncia en contra de la propuesta: “Tome un balde que tenga un agujero. Por supuesto, siempre puede agregar agua, así quedará lleno”, dijo el científico. Pero esto no resuelve el problema.
¿Cuál es el futuro de la jubilación desde la perspectiva de Schularick…
El gobierno federal quiere realinear el sistema de pensiones. El gobierno ha nombrado una comisión para presentar propuestas de reforma a finales de junio.
Schularick cree que es necesaria una reforma del sistema: señala que alrededor de un tercio de los ingresos fiscales del presupuesto federal probablemente se destinarán al seguro de pensiones. Los gastos relativamente elevados hicieron que faltara dinero para terrazas, piscinas y guarderías.
“En algún momento el caos es tan grande que la fuerza de los hechos significa que no puede continuar así”, dice Schularick. “Me sorprende que lo único que haya crecido en este país a alrededor del 4% anual en los últimos años sean las pensiones”.
La alternativa es que la reforma tenga éxito: esto podría incluir una extensión de la vida laboral, vinculada a la esperanza de vida, y el fin de la “pensión de 63 años”. Desde 2014, la “Pensión a los 63 años” es una opción para recibir una pensión anticipada sin deducciones para los asegurados de larga duración con al menos 45 años de cotizaciones al seguro de pensión obligatorio.
Por qué Schularick piensa que el sistema de pensiones es injusto…
Schularick se refiere al contrato generacional. Este es un principio fundamental del seguro de pensiones alemán. Es un sistema de reparto en el que la generación actual de trabajadores financia las pensiones de la generación anterior a través de sus propias contribuciones a las pensiones.
Sin embargo, el seguro público de pensiones se encuentra en una trampa demográfica: debido a la persistentemente baja tasa de natalidad, cada vez hay menos contribuyentes, mientras que al mismo tiempo el número de beneficiarios de pensiones aumenta a medida que los baby boomers abandonan el mundo laboral.
“Debido a que las personas mayores se han olvidado de tener hijos, el sistema está en un estado de desequilibrio”, dice Schularick. “No en casos individuales, sino colectivamente, la generación mayor ha roto el contrato generacional”. Aún se espera que los muchachos cumplan su parte del contrato.
¿Qué hay de malo en el mercado laboral desde la perspectiva de Schularick?
Schularick ha sugerido anteriormente un debate sobre el trabajo a tiempo parcial y el mercado laboral. Según él, las estructuras del mercado laboral alemán son rígidas y conservadoras y provienen de la sociedad industrial del pasado. “Las instituciones ya no son capaces de hacer frente al rápido ritmo y proceso de cambio que estamos llevando a cabo”. La inteligencia artificial, por ejemplo, está contribuyendo al cambio. En el futuro habrá que flexibilizar el mercado laboral.
“¿Por qué nos atenemos a la protección por despido para las personas que ganan más de 100.000 euros al año?” pregunta Schularick. “En el siglo XXI se lleva adelante una idea paternalista de protección, que probablemente ya había caducado a finales del siglo XX”. Esta idea ya no es relevante. Sin embargo, es defendida por algunos empleados y sindicatos.
¿Qué reforma del mercado laboral propone Schularick…
Schularick apoya la abolición de la protección por despido para los empleados con ingresos altos. La reforma debería afectar a quienes se encuentran dentro del tipo impositivo máximo, es decir, con una renta imponible de casi 70.000 euros al año. “También cuestionaría la protección de facto contra el despido en el sector público”, afirma Schularick. “¿Por qué existe este trato preferencial?”
Según Schularick, la estricta protección contra el despido en este país lleva a las empresas alemanas a trasladar la investigación y el desarrollo a China. “La investigación y el desarrollo deberían llevarse a cabo en Alemania y Europa, porque nosotros tenemos mentes inteligentes y otros están armando las máquinas”.
La razón de esta evolución es que Alemania es demasiado cara debido a la protección por despido. Las empresas asumen riesgos cuando los costos son manejables, como en China. “Si, como empresa alemana, tuviera que seguir contratando a un grupo de 20 desarrolladores durante años después de un proyecto fallido, no lo iniciaría”.
Por qué la Unión de los Mercados de Capitales está estancada desde la perspectiva de Schularick…
La Unión de los Mercados de Capitales se refiere al proyecto de más de una década de duración para reducir las barreras entre los mercados de capitales de los estados de la UE. Una unión de capitales tendría la ventaja de que los inversores de otros países de la UE podrían invertir fácilmente en una nueva empresa en Berlín. En Europa, a diferencia de Estados Unidos, las empresas dependen en gran medida de los bancos.
“El estancamiento de la Unión de Mercados de Capitales se debe a los intereses especiales de los Estados miembros”, explica Schularick. Grupos financieros como las cajas de ahorros se muestran a favor de la unión de los mercados de capitales. Pero la nota luego especifica que todo debería permanecer como antes. Ni siquiera un administrador concursal alemán quiere una competencia más barata por parte de España.
En comparación con los EE.UU., los bancos de la UE son bastante pequeños y la fragmentación se considera una desventaja en términos de ubicación. Schularick sugiere que el gobierno federal abandone su bloqueo a una propuesta de adquisición de Commerzbank por parte del principal banco italiano, Unicredit. “El hecho de que un gran banco italiano se haga cargo de un gran banco alemán me parece una unión de los mercados de capitales”.
dpa
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