2025 no ha sido fácil para Duralex, tras la implantación de un SCOP en 2024. Asociaciones, recaudación de fondos directamente de los franceses… Y, en diciembre, una pequeña serie de sellos. “Estos sellos celebran mucho más que el 80º aniversario de Duralex. Rinden homenaje al saber hacer único que nuestros empleados dan vida cada día. Ver nuestra historia viajar a través del servicio postal francés es un gran orgullo para toda la Scop”, subraya François Marciano, director general de Duralex.
Este orgullo podría ir acompañado de un nuevo premio, el del sello más bonito del año 2025. La votación está abierta en el sitio web de La Poste hasta el 31 de marzo.
La Poste, que ya vendía paquetes de vasos Duralex en sus oficinas de la región Centre-Val de Loire y de Nouvelle-Aquitaine, seleccionó el pasado mes de diciembre, de acuerdo con el departamento de marketing de Scop, cuatro sellos autoadhesivos, vendidos por 7 euros, que representan la actividad Duralex a través de cuatro fotografías. Muestran la técnica del vidrio templado, el sello icónico que significa edad, y evocan modernidad con vidrios de diferentes colores.
37 contrataciones a la vista
Unos meses más tarde, “no tiene sentido ir a la oficina de correos de La Chapelle-Saint-Mesmin, ¡no queda nada!”. », da la bienvenida a François Marciano. Este entusiasmo refleja además el interés que genera la vidriería, que sigue luchando por su supervivencia. “En septiembre crearemos nuevas marcas y nuevos productos para todo el mundo”, anuncia entusiasmado el director.
“Empezamos el año con una facturación del +10%. Para satisfacer la demanda necesitaríamos contratar a 37 personas. Los mecánicos de conducción, mecánicos de mantenimiento, en 5 x 8, pagaban 2.300 euros brutos, que no encontramos”, confiesa el director general.
Tras la recaudación de fondos del pasado mes de noviembre, Duralex lanzó a principios de año una nueva fuente de financiación: un “bote solidario” con France Active. Los donantes no recibirán ninguna compensación a cambio, pero sí la promesa de que el dinero recaudado se utilizará para comprar nuevos moldes.
A pesar de todo este impulso, la empresa todavía no se ha salvado. “Para que esto sea así, debemos superar el umbral de los 35 millones de facturación anual. En 2026, esperamos alcanzar los 39 millones. Así que estamos en el camino correcto. Pero no debemos aliviar la presión”, concluye François Marciano.
About The Author
