“En Italia, si no recuerdo mal, hay unos trescientos mil policías, carabineros y financieros. Es el equivalente a una ciudad normal. ¿Y no quieres que entre esos trescientos mil haya una manzana podrida? He conocido a más de un policía como Cinturrino a lo largo de mi carrera. El problema es entender cómo se comportaron los demás, los compañeros que estaban con él, y quiénes deberían haberlo arrestado en el acto. Bueno, según las historias que he leído en los últimos días, tengo el mayor dudas sobre Hay cosas que no me corresponden.
Achille Serra fue, durante su larga vida como policía, también jefe del Escuadrón Volador y luego comisario de policía de Milán. Las crónicas de la “Arboleda de Rogoredo” hablan de una ciudad y un mundo que conoce bien. Pero también conoce bien a la policía: “y digo que lo sucedido no debe influir en modo alguno en la concepción que Italia debe tener de la policía, formada por personas que arriesgan su vida cada día por salarios que ciertamente no son increíbles. Buenas personas, a las que debemos estar agradecidos”.
Entonces aparece una correa que amenaza con arruinarlo todo.
“Siempre ha habido matones. El problema es identificarlos a tiempo, pero es muy difícil, porque la teoría y la práctica son cosas diferentes, ¿y cómo sabe el jefe de una comisaría lo que pasa afuera, cuando su subordinado entra de servicio? Hay casos en los que está claro que los controles no han funcionado”.
¿Por ejemplo?
“El más llamativo es el asunto Uno Bianca. Como subjefe de policía, fui a Bolonia para tratarlo y descubrí que había superficialidades al más alto nivel en la comisaría, negligencias que no condujeron a omisiones deliberadas y que, sin embargo, permitieron cosas que no deberían haber sucedido”.
¿Es diferente la situación estos días en Milán?
“Sí, absolutamente. Si te dicen que van a hacer controles, ¿cómo se puede imaginar el jefe que uno de ellos es un asesino? No veo ninguna responsabilidad en la cadena de mando. Lo que me desconcierta es la posición de los tres o cuatro que lo acompañaban. Si estuviera allí, tendría muchas preguntas que hacerle. ¿Sabías que Cinturrino lideraba una operación antidrogas? ¿Sabías que estaba extorsionando a personas? ¿A narcotraficantes? ¿Por qué no paraste?
¿Cómo se convierte un policía en criminal? ¿Detener la prisa a toda costa?
“Cuando entré en la policía, existía este entusiasmo, había una competencia
a los que hicieron más arrestos, lo que también provocó errores. Pero aquí la adrenalina de las detenciones no tiene nada que ver. El objetivo de Cinturrino no era realizar detenciones, si es cierto lo que estoy leyendo estos días. Se trataba de ganar dinero”.
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