“Es histórico. Ha pasado mucho tiempo desde que SEB creó un plan de ahorro colectivo de esta magnitud. Es una mala señal para nosotros, los empleados, pero también para toda la industria francesa, porque el grupo SEB es un buque insignia de nuestra economía nacional, líder mundial en pequeños electrodomésticos…”subraya amargamente un delegado sindical de la CGT.
Este representante sindical, que no quiere revelar su identidad, reacciona a los anuncios del Groupe SEB, el pasado miércoles, en el marco de la publicación de sus resultados de 2025. Resultados contrastantes con una facturación estabilizada en torno a 8,2 mil millones de euros pero un resultado operativo de actividades en caída libre del 24% (601 millones de euros en 2025), lo que requiere, según la dirección, un plan de acción para restablecer un nivel satisfactorio de rentabilidad y garantizar así la sostenibilidad del grupo.
Este plan supondrá un ahorro de aproximadamente 200 millones de euros y la eliminación de 2.100 puestos de trabajo en todo el mundo, de los cuales 1.400 en Europa. A finales de 2027, 500 puestos se verían afectados en Francia, repartidos en siete polígonos industriales. Según una fuente sindical (no confirmada por el momento por la dirección del grupo), se trataría de 47 puestos en la planta de Mayenne (fabricante en particular de máquinas de café y de robots Companion), 66 puestos en Tefal en Pont-Évêque (38), 90 puestos en la planta de Écully (Ródano), 55 en la planta de Calor en Rumilly (Alta Saboya), 32 en Borgoña, 4 en Saint-Lô y 4 en Alenzón. A estos roles se suman aproximadamente 200 salidas relacionadas con reordenamientos al final de la carrera.
Un anuncio “brutal”.
“Sabíamos que algunas plantas estaban debilitadas debido a la transferencia de una parte cada vez mayor de nuestros productos, especialmente a Mayenne. Sólo producen robots Companion y máquinas de café, mientras que hace diez años tenían una gama mucho más amplia. Lo mismo ocurre con Tefal, la planta se ha debilitado. Pero este anuncio es brutal, no esperábamos un plan de esta escala, incluso si hubiera requerido exactamente lo contrario, es decir, un plan de inversión industrial y de investigación y desarrollo con los medios para relanzarnos en Francia. Este delegado central de la CGT aún respira.
Recuerde que, aunque la rentabilidad está disminuyendo este año, el grupo registró excelentes resultados durante la crisis de Covid.
“Hasta hace poco, la SEB tenía los medios para invertir en crecimiento externo y pagar a los accionistas 2,86 euros por acción en 2026. Sin contar el apoyo público recibido cada año en forma de investigación y otros créditos fiscales. No corresponde a los empleados pagar la factura, aunque la mayoría de los empleados no han recibido ningún aumento salarial este año”.
Innovación tardía
Estos recortes no deberían afectar a los empleos industriales, pero sobre todo a los equipos de investigación, desarrollo y diseño, cuya plantilla francesa se verá reducida en favor de un aumento de la potencia en las diez plantas de Seb en Asia, donde se producen más de la mitad de los electrodomésticos vendidos por el grupo Lyon. Los equipos de soporte, marketing, logística, etc. también se verán afectados.
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