La candidatura de Massa a Capital Italiana de la Cultura 2028 se presenta como un proyecto profundamente generativo, en el que la presencia de los jóvenes es real, transversal y estructural. Como parte de la propuesta, los jóvenes no sólo son beneficiarios de iniciativas culturales, sino sobre todo protagonistas de un camino de crecimiento colectivo. El archivo se convierte así en una herramienta de difusión cultural, capaz de difundir las capacidades, la participación y la sensibilización de los ciudadanos.
Los desafíos
La atención prestada a los jóvenes surge sobre todo de los desafíos demográficos y sociales que enfrenta la región de Massa. La población está disminuyendo ligeramente, el balance natural es negativo y asistimos a un progresivo envejecimiento de la comunidad. En este contexto, la comunidad juvenil aparece como un recurso estratégico y, al mismo tiempo, un elemento de fragilidad: la provincia ocupa el puesto 96 en Italia en cuanto a calidad de vida de los jóvenes, con oportunidades económicas y empresariales limitadas. Fragilidades que se manifiestan también a nivel social y psicológico, con un elevado consumo de medicamentos contra la depresión entre los más jóvenes. Al mismo tiempo, la ciudad mantiene una buena oferta educativa, servicios de guardería, espacios verdes e instalaciones escolares de calidad; Además, los jóvenes muestran interés por las artes y la cultura cuando se implican de forma activa y responsable.
Tres pilares
La candidatura nació con la intención de abordar estos temas críticos, potenciando potencial y talentos y creando itinerarios culturales y formativos capaces de generar nuevas oportunidades de participación y crecimiento para las generaciones más jóvenes. Desde este marco, el municipio quiso situar a los jóvenes ciudadanos de Massa en el centro de la planificación cultural, diseñando el archivo como una herramienta a través de la cual su participación y creatividad se convierten en palancas para desencadenar un proceso transformador de toma de posesión del territorio, valorizando los recursos locales, luchando contra la fragilidad y la vulnerabilidad y promoviendo una ciudadanía contemporánea, consciente y participativa.
La centralidad de los jóvenes ya es evidente en la estructura de los tres pilares estratégicos en los que se basa el proyecto. Bienestar cultural, un modelo integrado dirigido a promover el bienestar y la salud de las personas y comunidades a través de las artes visuales y escénicas y el patrimonio cultural y ambiental, en el que los jóvenes participan como protagonistas en talleres teatrales, musicales y actividades artísticas inclusivas, convirtiéndose en actores de su propio crecimiento y fortaleciendo la cohesión social. A C+ESG (Cultura, Medio Ambiente, Social, Gobernanza), que introducen la C de cultura y ciudadanía en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa: aquí los jóvenes, a través de formaciones, talleres y proyectos de seguimiento, se convierten en actores de la innovación social y cultural. Hasta el pilar Nuevas Economías, que activa cursos de formación y experimentación en habilidades digitales, creativas y emprendedoras.
los proyectos
Dentro de este último pilar se ubica el proyecto M.AR.Te. (Música, Arte, Teatro), centro operativo dedicado a la producción cultural y digital, diseñado especialmente para los jóvenes como laboratorio de habilidades y acelerador creativo. En su seno opera la Cosmonáutica, un grupo de jóvenes comunicadores que se unen a una red ya activa en Pontremoli, reconocida como punto de referencia para los “nómadas digitales” y que trabajan diariamente en proyectos reales: gestión de canales sociales, producción de contenidos vídeo y fotográficos, storytelling, organización de eventos y apoyo a actividades culturales. Se trata de un proyecto de formación y generación de habilidades que no se limita a comunicar la aplicación, sino que construye una incubadora de talentos: los jóvenes, a través de la Cosmonáutica y el M.AR.Te. hub, puede dar vida a start-ups culturales, microempresas y laboratorios permanentes, transformando las habilidades adquiridas en oportunidades concretas y sostenibles para el territorio. De este modo, no son sólo beneficiarios del proyecto, sino autores activos de la historia de la ciudad y nuevos profesionales capaces de estimular el emprendimiento creativo y consolidar vínculos entre los ciudadanos, las instituciones y el territorio.
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