En octubre de 2021, Facebook hizo oficial el cambio de nombre en Mediouna decisión que, al menos oficialmente, quería aclarar de inmediato la ambición del CEO Mark Zuckerberg: ir archivando poco a poco las redes sociales “estáticas” para construir un universo virtual en el que socializar, trabajar y jugar, lo que llamamos metaverso. Pero menos de cinco años después, este proyecto colapsó por completo. La idea de Meta de un mundo digital inmersivo fracasó y el propio Zuckerberg hizo todo lo posible para centrar los esfuerzos en la inteligencia artificial y en los accesorios portátiles, las nuevas ollas de oro hacia las que convergen todas las grandes empresas digitales.
Más que una despedida, la despedida de Meta de Horizon Worlds es como una autopsia realmente escueta. En una nota En unas líneas publicadas en el blog oficial, la empresa anunció su intención de proyectos separados de realidad virtual (VR) de la plataforma metaversolimitando esto solo al ecosistema móvil. Por lo tanto, Horizon Worlds seguirá existiendo, al menos por ahora, en la pantalla de un teléfono inteligente, pero renuncia a la dimensión inmersiva de las tres dimensiones experimentadas a través de las lentes de un espectador: precisamente el modo de uso que Meta intenta desesperadamente imponer desde hace años.
Director técnico Andrew Bosworth el tranquilizo Los pocos fanáticos restantes explicaron que el sistema seguirá operativo para los usuarios ya registrados. Sin embargo, admitió que el desarrollo no continuaría con nuevos contenidos ya que la empresa decidió centrar sus energías en otra parte. Esencialmente, es un hombre muerto que camina, una condición que resume acertadamente toda la parábola del que había sido presentada como “la nueva frontera” redes sociales. En ese momento, la idea incluso encontró un terreno fértil: estábamos saliendo de las cuarentenas pandémicas, la digitalización avanzaba rápidamente y el trabajo inteligente estaba entrando en la conciencia colectiva. Pero desde entonces, la gente ha vuelto a reunirse en persona y muchas empresas, incluidas las grandes tecnológicas, han revisado sus políticas de trabajo remoto. Al final, Horizon Worlds era tan impopular que Meta incluso se convirtió en un imponer contractualmente sus empleados utilicen la versión empresarial del metaverso.
Allá carrera hacia el metaverso imaginado por Zuckerberg probablemente estaba condenado al fracaso desde los primeros pasos. De hecho, para acceder al servicio, el usuario debía tener una costosos auriculares VR y un ordenador lo suficientemente potente como para soportarlo: una inversión de varios miles de euros un producto que, después de todo, Persona realmente sintió la necesidad. Las campañas promocionales de Horizon Worlds no ayudaron. Los avatares y los entornos aparecían como simulacros sin alma, a años luz de la idea de un mundo digital dinámico y atractivo. Y no es que esperáramos mucho mejor de Zuckerberg, el mismo que impulsó su realidad virtual en 2017 envío una versión digital y sonriente de sí mismo “visitando” las calles de Puerto Rico devastadas por un huracán.
Las redes sociales de realidad virtual existieron mucho antes que Horizon Worlds y sin duda sobrevivirán. Sin embargo, siguen siendo fenómenos de nicho, incapaces de satisfacer las ambiciones de Zuckerberg, que sin duda pretendía construir su propio mercado. Metaverso “App Store”cobrando una tarifa a cualquiera que quiera participar en el ecosistema. En otras palabras, reproducir el duopolio Android-Apple en el móvilpero proyectado hacia un territorio aún inexplorado. Decir que la apuesta no tuvo éxito es quedarse corto. El pasado mes de enero, la división de proyectos de la empresa registró unas pérdidas operativas de seis mil millones de dólares, que se suman a las pérdidas sufridas para alcanzar el cifra estimada De 80 mil millones de dólares. Unos días después, es la noticia se filtró el despido del 10% del personal del sector.
Meta, ahora, casi ya no habla del metaverso. Zuckerberg se relanza en inteligencia artificial, declarando dispuesto tiene desperdiciar hasta 200 mil millones de dólares para desarrollar un producto capaz de resistir a la competencia y, quizás, acercarse a lo que se llama “superinteligencia artificial”. Al mismo tiempo, las Big Tech obtienen resultados mucho más concretos con la colaboración con EssilorLuxottica: el gafas inteligentes atraen a los entusiastas gracias a un precio más accesible y a una practicidad que ningún casco de realidad virtual ha logrado garantizar. Dicho esto, incluso estas gafas no están exentas de problemas notables.
Desde una perspectiva empresarial, las gafas inteligentes Recopilan una cantidad de datos que es difícil de imaginar.; Por otro lado, no faltan ejemplos de usuarios que aprovechan la posibilidad de grabar vídeos de forma discreta para diversas actividades. Del espionaje al acoso sexual. No sólo eso. Según lo informado por New York TimesMeta planea impulsar aún más el desarrollo de dispositivos hacia las tecnologías reconocimiento facialaprovechando lo que la empresa llamaría “un contexto político dinámico, en el que muchos grupos de la sociedad civil que uno esperaría ser atacados han invertido sus recursos en otras batallas”. Una dirección tan distópica que haberse alarmado Incluso el Senado de Estados Unidos.
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