Legrand ya no se contenta con equipar los edificios de oficinas con enchufes e interruptores eléctricos: el grupo está aplicando una estrategia de adquisiciones repetidas en el mismo negocio, conocida como “bolt-on”, para convertirse en el proveedor mundial de centros de datos. El anuncio simultáneo de la adquisición de Keydak en China y TES en el Reino Unido ilustra este deseo de cubrir toda la cadena de valor.
Keydak, un actor importante con sede en Guangzhou, aporta su reconocida experiencia en la fabricación de bastidores para computadoras. Con más de 330 empleados y una facturación superior a los 60 millones de euros, este objetivo permite a Legrand establecerse en el principal mercado asiático. El desafío es proporcionar el recinto físico (el bastidor) que pueda albergar chips informáticos de alto rendimiento, que son cada vez más densos y consumen más espacio.
Distribución de energía
Al otro lado del Canal de la Mancha, la adquisición de TES responde a una necesidad crítica: la gestión energética. La empresa, con sede en Cookstown, factura casi 85 millones de euros. Más de la mitad de su negocio atiende directamente a centros de datos a través de complejos sistemas de distribución de energía.
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En una industria donde el más mínimo corte de energía cuesta millones de euros, las soluciones energéticas críticas de TES protegen las infraestructuras. Este componente tecnológico es esencial para satisfacer las necesidades de los “hiperescaladores” (como Google, Amazon o Microsoft) que están multiplicando los proyectos de centros de datos en Europa.
Indicadores financieros verdes fijos
Esta expansión se basa en una sólida base financiera. En 2025, Legrand alcanzó un hito histórico con una facturación de 9.480 millones de euros, un 9,6% más. La rentabilidad sigue esta curva ascendente con un Ebitda de 2.210 millones de euros, o un margen del 23,4%.
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El grupo registra un beneficio neto de 1,24 mil millones de euros y una generación de flujo de caja libre de 1,33 mil millones de euros. Esta salud financiera permite financiar estas adquisiciones sin dañar el balance, a pesar de una deuda neta de 4.220 millones de euros. Los accionistas están aprovechando los beneficios de esta estrategia con una propuesta de dividendo de 2,38 euros por acción.
El horizonte 2030 a la vista
La integración de estas cuatro nuevas entidades en 2026 cambia la propia estructura de ingresos. Si la construcción tradicional sufre altas tasas de interés, el segmento digital compensa con creces esta erosión. El grupo Limoges está transformando su modelo para alcanzar sus objetivos de aquí a 2030, centrándose en una infraestructura cada vez más inteligente y conectada.
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La experiencia de campo de Legrand, que ahora combina refrigeración, distribución de energía y estructura física, lo coloca en competencia directa con gigantes como Schneider Electric o Eaton. La capacidad de integrar estas culturas empresariales locales será crucial para mantener la tasa de crecimiento orgánico, que ya ha complementado el crecimiento externo en un 7% en 2025.
El mercado evaluará los primeros efectos de estas integraciones cuando se publiquen los resultados del primer trimestre de 2026, previsto para el 7 de mayo. El 27 de mayo se celebrará la junta general de accionistas para validar la estrategia y el pago del dividendo. Finalmente, la actualización del 29 de julio sobre los resultados semestrales nos permitirá medir el avance de la nueva división ampliada de Centros de Datos.
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