Este verano los franceses tienen intención de marcharse, pero están reduciendo el presupuesto. Incluso en destinos cercanos como Córcega, los profesionales se enfrentan a visitantes cada vez más escasos y contando su dinero.
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Aunque la crisis internacional todavía pesa sobre el poder adquisitivo de los franceses, este verano, según varios estudios recientes, planean viajar menos lejos y ajustar sus presupuestos. Esta realidad ya es evidente para los profesionales del turismo, especialmente en Córcega. “Hay muchos huecos en el calendario de reservas”testimonia Frédérique, propietaria de Villa Torrella, a unos diez kilómetros de Ajaccio, donde gestiona, junto con su marido Franck, cinco elegantes habitaciones junto a una bonita piscina. “Hoy en día la gente tiene más miedo y espera hasta el último momento para reservar”, opina Franck.
Sin embargo, el matrimonio pensó que los clientes que habían abandonado destinos como Dubai y toda la región de Oriente Medio volverían a Francia, y en particular a Córcega y su mar. “pero no, no hay reservas en este sentido”señala Frédérique.
Otra preocupación, debido al preocupante contexto internacional y a la caída del poder adquisitivo, Frédérique ve una limitación en el gasto entre los visitantes que llegan. “Tenemos la ventaja de poder ofrecer una cocina, explica. La gente lo usa mucho. Hacen la compra y durante los paseos se dan un capricho con un helado o una bebida, pero no van todos los días a un restaurante. Son mucho más cuidadosos”.
Todas las mañanas, Franck trae pan y bollería recién hechos para complementar el desayuno casero que se sirve junto a la piscina. Según él, la calidad de los servicios ya no tiene el mismo valor a los ojos de los turistas, que se ven obligados a cubrir sus propios gastos. “Es más lo económico lo que gana”dijo, explicando que los turistas parecen estar abandonando las tarifas de playa para aprovechar los precios más baratos en los pueblos de montaña.
En la montaña, en Corte, en la terraza de los Jardines de la Glacière, un hotel de tres estrellas, Émilie, la directora, nos cuenta que el mes de “Abril fue catastrófico y en mayo, donde la tasa de ocupación normalmente ronda el 85%, estamos muy lejos de la meta”.
“Tengo tres empleados de ocho que no he contratado”.
Émilie, directora de un hotel de 3 estrellas en la montañaen franciainfo
“Hay desde la camarera hasta el servicio de desayuno, pasando por el que trabaja por las tardes… Son trabajos de tiempo completo desde hace más de seis meses”, especifica el empleador.
La actual crisis en Oriente Medio no es la única responsable de la situación. Émilie sabe que desde hace años existe otro factor que reduce su facturación: “No echaremos la culpa de todo a la guerra en Irán, ella dijo, pero tenemos un problema en el centro de Córcega y este problema es Airbnb. En Corte tenemos alrededor de 285 plazas turísticas, AirBnB ofrece más”.
Alquilar un apartamento es una solución mucho más cómoda, confirman Martine y José.“Nos cuesta 700 euros a la semana. Cocinamos nosotros mismos, lo que nos permite reducir el coste de la comida”explica esta pareja de Thiers, en Puy-de-Dôme. Tomaron el barco hasta Toulon en su coche. “porque alquilar un vehículo in situ es excesivamente caro”añade José.
José era culturista, Martine trabajaba en una residencia de ancianos, si estos pensionistas eligieron Córcega es porque su hijo hace allí su servicio civil. Sin eso no habrían venido. “Podríamos haber ido a la costa atlántica, o a ver a mi hija por unos días.dijo Martina. Cuando no tienes un apartamento para alquilar durante las vacaciones, puedes permitirte pequeños extras”.
Para resolver la cuestión de las “cosas cercanas”, Gilles prefiere una fórmula global. Este ex militar prefiere aprovechar este club de Mármara, a media hora en coche al sur de Cargèse. “Tengo una gestión absolutamente matemática de los gastos de vacaciones, explica. Durante el año dejé los sobres a un lado. Pago y luego sigo con mi vida de vacacionista. Además, ¡nunca llevo dinero encima, sólo sonrisas!
Se acerca Hamza Regragui, el director. “No tenemos nada de qué quejarnos, subraya el director. En junio y septiembre estamos por encima de los valores del año pasado en términos de tasa de ocupación, mientras que en julio estamos en el mismo nivel. Es un año un tanto complicado también en relación al aumento de los precios de la energía. No debemos olvidar que estamos en una isla. Todos los productos llegan por barco y hay que pagar por todo esto.”
“Estamos reduciendo el margen, es parte del juego”.
Hamza Regragui, director del club Mármaraen franciainfo
Pero es un juego al que no todos los operadores turísticos de la isla pueden jugar.
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