Cuando la innovación proviene no sólo de los cables de alto voltaje, sino también de las personas que la hacen posible todos los días, la red que realmente importa es la red de oportunidades. Con este espíritu, Terna, gestora de la red eléctrica nacional, elige el Día Internacional de las Personas con Discapacidad definido por la Convención de las Naciones Unidas, para presentar el nuevo Plan Estratégico 2025-2027 para la inclusión de las personas con discapacidad: un proyecto que no mira al futuro, sino que lo construye. Dirigido por Giuseppina Di Foggia (en la foto), el Grupo acelera así hacia un modelo organizativo verdaderamente accesible, justo y sostenible. Esta no es una declaración de intenciones, sino un viaje estructurado que integra la inclusión como piedra angular de la cultura corporativa. El objetivo es claro: permitir que cada profesional participe plenamente en la vida de la empresa, sean cuales sean sus condiciones, potenciando sus habilidades, talento y potencial. Porque, nos recuerda Terna, muchas discapacidades son invisibles, pero la inclusión debe ser visible, concreta, cotidiana. El Plan nace de un análisis detallado de los principales procesos de la empresa y define objetivos, acciones e indicadores medibles. La función de Diversidad e Inclusión, dentro del departamento de Recursos Humanos, monitoriza su desarrollo continuo para asegurar la coherencia con la evolución de la organización, el marco regulatorio y las necesidades de las personas. Cuatro áreas de intervención. Desde la cultura y la sensibilización, para romper barreras culturales y superar estereotipos y prejuicios, pasando por cursos de formación y sensibilización, hasta la contratación y el recorrido de los empleados, para hacer inclusivos los procesos de contratación, pasando por la comunicación interna y externa sobre las iniciativas de la empresa, pasando por la red y las alianzas, que ya cuenta con once colaboraciones estratégicas con las principales universidades italianas para favorecer la entrada en el mundo laboral de estudiantes, hombres y mujeres, y de jóvenes titulados con discapacidad, gracias a los talleres TERNABILITY dedicados a mejorar la eficiencia personal y la orientación hacia el mundo laboral. El nuevo Plan sigue la senda trazada en 2024 por TERNABILITY, el programa de innovación social que ha revolucionado la idea misma de la discapacidad: no como un límite, sino como una oportunidad de crecimiento para toda la organización. El proyecto galardonado con el premio HRC Best HR Team ya ha dado resultados tangibles: las solicitudes de personas con discapacidad a la base de datos Terna se han triplicado y, en los últimos dos años, se han contratado a más de 25 personas inscritas para una colocación específica (de conformidad con el artículo 1 de la Ley 68/99).
Integrado en el Plan de Desarrollo Sostenible y en el Plan de Negocio 2024-2028, TERNABILITY apoya todo el ciclo de vida profesional de las personas con discapacidad: desde la selección hasta el desarrollo, pasando por el crecimiento interno. Un camino que involucra también a los cuidadores y a la población de la empresa, porque crear cultura significa fomentar la convivencia de las diferencias y construir equipos capaces de valorarlas.
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