Alemania ante sus contradicciones

Un escalofrío, luego duda. Tanto en Berlín como en Múnich, los dirigentes económicos examinan los indicadores con cautela casi resignada. El martes, la Cámara de Comercio e Industria de Alemania (DIHK) elevó su previsión de crecimiento para 2026 al 1,0%, desde el 0,7% anterior. Sobre el papel la mejora es tangible. En la mente de la gente, sin embargo, parece una simple tregua estadística.

“Es muy poco, nuestros competidores son más dinámicos”así lo considera Helena Melnikova, directora general del DIHK. La observación suena como una llamada al orden. Alemania, la economía más grande de Europa, aún no es capaz de salir del estancamiento de largo plazo. Tres años de crisis han dejado profundas huellas: incertidumbres geopolíticas, altos costos operativos y débil demanda interna.

El índice de clima empresarial DIHK, basado en las respuestas de unas 26.000 empresas de todos los sectores y regiones, se sitúa en 95,9 puntos. Un ligero aumento, sin duda. Pero lejos de la media de varios años, fijada en 110. La diferencia lo dice todo sobre la moral aún destrozada. “Con el freno de mano puesto no saldremos del valle”continúa Helena Melnikov, pidiendo reformas más rápidas para reducir la burocracia y los costes laborales y energéticos.

Irónicamente, el estallido del DIHK se produce un día después de las declaraciones del Ministro de Asuntos Exteriores, Johann Wadephul. Declaraciones que no fueron apreciadas en París, donde el ministro alemán se tomó la libertad de dar lecciones de presupuesto a su vecino francés. Johann Wadephul pidió a Francia que “ ahorrar dinero“, En particular” en el campo social “, Para ” tener el margen de maniobra necesario para alcanzar el objetivo central de una capacidad de defensa europea“.

Una forma de dejar de pensar en el frente interno. Porque las preocupaciones se acumulan detrás de la media en Alemania. Según la encuesta DIHK, el 59% de las empresas citan como principal riesgo la débil demanda interna. Asimismo, el aumento de los costes laborales. Muy de cerca, el 58% menciona la incertidumbre en materia de política económica. Los altos precios de la energía y las materias primas también siguen siendo un tema importante para el 48% de los encuestados. Las inversiones siguen siendo mesuradas: pocas empresas dicen estar preparadas para acelerar realmente sus proyectos.

A corto plazo, el DIHK no cree en una recuperación real.“La economía alemana no despegará en 2026”estima el DIHK basándose en su encuesta. El crecimiento esperado se basaría sobre todo en efectos estadísticos y de calendario, más que en una renovada dinámica interna. El pronóstico de crecimiento del 1% depende principalmente del gasto gubernamental en infraestructura y defensa para respaldar la actividad. Una estrategia que sólo convence a medias al mundo empresarial.

En este contexto convulso, diez meses después de su llegada a la cancillería, Friedrich Merz se enfrenta a una opinión cautelosa. Según una encuesta publicada por el periódico Bild, sólo el 22% de los alemanes cree que le va mejor que a su predecesor socialdemócrata, Olaf Scholz. En las federaciones profesionales la decepción es palpable. El lobby industrial BDI mencionó recientemente“su crisis más profunda”desde la posguerra.

La realidad industrial es brutal: en 2025 se perdieron 124.000 puestos de trabajo en el sector, frente a los 56.000 del año anterior, según un estudio de la empresa EY. Una clara aceleración de la reestructuración, que refleja la erosión de la competitividad manufacturera alemana. Costos salariales, energía, regulaciones: la ecuación se vuelve más complicada a medida que los competidores internacionales se vuelven más ágiles.

“A pesar de las reformas anunciadas por el gobierno, las perspectivas son sólo ligeramente más optimistas que en otoño”explica el martes el DIHK. La organización pide empezar de nuevo: simplificar, aligerar, hacer seguro. De fondo, se abre paso un temor: el de un país que ha entrado en una era de lento crecimiento.

Porque más allá del porcentaje mostrado, la cuestión está en otra parte. ¿Cómo transformar un rebote técnico en un reinicio real? ¿Cómo podemos restaurar la confianza sin la cual las inversiones siguen siendo tímidas? En Berlín ya no es urgente corregir una previsión. Es recrear un horizonte.