El CSM había valorado positivamente a un exasesor que había intercambiado conversaciones con Palamara. Las conversaciones se referían a elementos del expediente de investigación sobre Archistar Boeri.
GIOVANNI M. JACOBAZZI
¿Quiere un ejemplo del peso de los movimientos de la Asociación Nacional de la Magistratura en los nombramientos de jefes de despachos judiciales? ¿Y sobre todo en el hecho de que el mérito no es la única condición necesaria para obtener un puesto? Tomemos el caso de la Fiscalía de Milán, hoy el que se ocupa de algunos de los asuntos más relevantes y de mayor repercusión mediática del país. Hace unos meses, el Consejo Superior del Poder Judicial reconoció la valoración positiva sobre la profesionalidad de un ex asesor que, en vísperas del nombramiento de los futuros fiscales adjuntos de la Fiscalía de la capital lombarda, habló con Luca Palamara. De las conversaciones, obtenidas en el marco de la investigación de la fiscalía de Perugia sobre el llamado “Palamaragate” e incluidas en el expediente del ex asesor, se desprende que los dos hombres intercambiaron numerosos mensajes sobre posibles nombres a apoyar. Las conversaciones, durante las cuales el CSM pidió explicaciones al interesado para decidir sobre su profesionalidad, se centraron en la “valoración” de los candidatos en el cargo y en las posibles convergencias entre los diferentes grupos presentes en el Consejo. Un pasaje especialmente significativo se refería a las conversaciones con el entonces fiscal de Milán, Francesco Greco, nombrado posteriormente por el alcalde de Roma, Roberto Gualtieri, asesor de legalidad en el Capitolio.
La referencia directa era al cargo de la magistrada Tiziana Siciliano, que luego fue noticia por convertirse en titular del expediente urbanístico en el que también figura entre los excelentes sospechosos el arquitecto estrella Tito Boeri. Las declaraciones del ex asesor fueron muy explícitas: era necesario comprender cuáles eran los “estados de ánimo internos” de la fiscalía de Milán. “Hubo una especie de diálogo necesario, repito, con el fiscal para evitar que una persona que no le agrada fuera nombrada diputada”, declaró a sus compañeros que le pidieron aclaraciones sobre estos mensajes. Una vez completado este paso, el ex concejal no ocultó que “los nombres fueron decididos en el seno del Consejo, luego de una reunión de la fracción Unicost y luego de una reunión con los representantes de los demás grupos en el seno del Consejo Superior”.
Así, además del mérito profesional, para el nombramiento resultaron relevantes la aprobación del jefe de la oficina y, sobre todo, la “convergencia” entre los distintos grupos asociativos. Es decir, el manual Cencelli aplicado a las togas. El ex consejero había aclarado el contexto de esta conversación: “Aquí teníamos un problema. Y el problema, una vez más, era Tiziana Siciliano. » Y añadió un detalle: “Continuaban llegando rumores desde Milán según los cuales Tiziana Siciliano se quejaba, varios meses antes de estos mensajes, abiertamente en el bar, con colegas, etc., de estar aislada de los juegos de poder del Consejo”. Palabras duras. Porque mencionan explícitamente la existencia de “juegos de poder” relacionados con los nombramientos. modificar la estructura actual del CSM Durante la misma audiencia, el ex asesor también explicó que se había puesto en contacto con Greco para comprobar si había problemas personales o profesionales con algunos de los candidatos: “Me interesó mucho si tenía alguna objeción, alguna forma de enemistad o idiosincrasia hacia alguno de estos candidatos y me informó cuál había sido la respuesta del fiscal de Milán: ‘Francesco Greco me dijo que no tenía ningún problema con el nombramiento de Siciliano’.
De hecho: “La consideraba entre esos cuatro ancianos que, en su opinión, ciertamente merecían la nominación”. Las discusiones entre el ex asesor y Palamara muestran claramente el clima en el que están madurando las propuestas del MSC. Conversaciones que dan una visión muy concreta del funcionamiento informal de la dinámica del consejo de administración: intercambios de evaluaciones, controles de los equilibrios internos, contactos con la alta dirección de las oficinas interesadas. Para que conste, de estas discusiones no surgieron consecuencias de ningún tipo para el exasesor, posteriormente ascendido por el CSM. Sin embargo, la comparación con la historia de Luca Palamara sigue siendo inevitable. El expresidente de la ANM fue apartado del sistema judicial mediante decisión disciplinaria firme. Las mismas conversaciones que para otros magistrados quedaron en el nivel de “inadecuación”, contribuyeron para que Palamara determinara la sanción más grave prevista en la ley. Destinos judiciales muy diferentes y con una sola interpretación posible: el deseo de esconder la cabeza bajo la alfombra.
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