ROMA – TÚn un paño caliente. Serían necesarias medidas más sólidas, así como planes estructurales en materia de política energética”. Palabras de Salvatore Carollo, experto en materias primas, energía y ex director de Eni.
¿Es el decreto gubernamental que reduce los impuestos especiales una respuesta eficaz?
“Esto reduce los costos, pero es una intervención temporal. Reducir los impuestos especiales en unos pocos centavos durante algunas semanas no afecta las causas profundas del aumento. Es un tema candente, útil para ahorrar tiempo, no para resolverlo. Una especie de “espero llegar allí”. El gobierno apuesta por un rápido fin del conflicto. Y si no fuera así…”
Querido combustible, la oposición critica el decreto del gobierno: muy poco, demasiado tarde, es publicidad
¿Qué debería haber hecho?
“Una intervención más sólida y duradera, que no se limite a intervenciones puntuales. Los costes del combustible en Italia son muy elevados. El Estado recauda entre impuestos especiales, IVA y otros impuestos sobre la movilidad entre 50 y 60 mil millones al año. El gobierno podría haber invertido una parte mayor de estos impuestos, hasta 7 mil millones, para tomar una medida a más largo plazo, de seis meses a un año, y no pensar sólo en reducciones mínimas y bonificaciones.
Sin embargo, esto también habría sido una intervención temporal…
“De hecho, también sería necesario un plan para el sector del refino en Italia. El aumento de los precios del petróleo crudo no sólo se debe a la guerra en Irán, sino también a la debilidad de los productos acabados, la gasolina y el diésel”.
Entonces, ¿qué sugerirías?
“Dos cosas. Primero: lanzar una intervención menos efímera en el frente de los precios, si realmente se considera necesario para proteger a las familias y a las empresas. Segundo, igualmente urgente: presentar una política industrial de refino, indicando qué fábricas mantener, cómo favorecer su modernización y qué papel asignar a los grandes grupos energéticos, empezando por el público. Un verdadero plan Mattei…”.
Otra época…
“Eni, de Mattei, tenía una misión precisa: proporcionar a Italia energía a bajo coste. Esta misión debería haber permanecido no sólo para Eni, sino para todas las empresas públicas. Eran el brazo armado de la política energética, hoy son sólo empresas privadas que aportan dividendos a los accionistas. Lo digo sin polémica, en particular porque es el accionista público quien no indica las estrategias.”
¿La guerra exacerbó una situación ya difícil?
“Esto lo aceleró, aumentando el miedo en los mercados. Las finanzas respondieron inmediatamente comprando petróleo y haciendo subir los precios del crudo, que, sin embargo, aún no se han disparado como algunas crisis pasadas. Estoy pensando en las Guerras del Golfo o en la Guerra Irán-Irak. La crisis ha puesto de relieve las debilidades existentes: un sistema menos equipado para producir combustibles terminados entre refinerías cerradas, fábricas en ruinas, transferencias de sitios a comerciantes internacionales. El país es más vulnerable a los shocks externos: somos “una hoja en el viento” en la cara. de turbulencia global. Y sin intervenciones, la situación será peor durante la próxima crisis ».
Los ataques a campos petroleros y fábricas han provocado que los precios se disparen. ¿Lo peor está por llegar?
“Los ataques a la infraestructura energética han aumentado el miedo en los mercados. El riesgo está ahí. Al principio, los mercados estaban preocupados, pero confiaban en que todo se resolvería en poco tiempo. Ahora reina la incertidumbre”.
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