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Bolonia – La era de Piero Scandellari llega a su fin en la cima del Centergross. Después de nueve años, incluidos tres años como vicepresidente y seis años como presidente del centro de moda rápida de Funo di Argelato, en la región de Bolonia – el mayor de Europa -, Scandellari entregó a su sucesor, que será elegido el 5 de diciembre, un centro que supo evitar al menos en parte la crisis provocada por el conflicto entre Ucrania y Rusia, salir de la pandemia sin demasiadas sorpresas y conquistar nuevos mercados lejanos en Oriente Medio y el Cáucaso.

“Espero que mi sucesor continúe el camino que he trazado, intentando satisfacer las necesidades de un centro cuya actividad principal es la moda, con el 70% de las 700 empresas presentes”, afirmó en vísperas de las elecciones de los ocho nuevos concejales. Serán ellos quienes designen al nuevo presidente. Con una carrera esencialmente de doble sentido. En la carrera por el puesto están los favoritos Graziano Ventura, actual vicepresidente, y Emma Taddei, presidenta de Rinascimento, una de las mayores empresas de Centergross, hoy presente en más de noventa países.

Evidencias de la pandemia

Cuando Scandellari tomó las riendas del hub, que factura 5.000 millones de euros y tiene una fuerte vocación exportadora (el sector de la moda alcanza el 50%), fue en noviembre de 2019. Unos meses después, estalló la pandemia. Una emergencia superada gracias a las características productivas de las empresas Centergross, entre rapidez y pequeñas inversiones muy frecuentes para actualizar las colecciones. “Todo ello con una exposición financiera bastante modesta – explica Scandellari – que nos dio una ventaja. Y muchos comerciantes han encontrado en nuestra propuesta las respuestas a una situación muy crítica. »

Las consecuencias de la guerra entre Ucrania y Rusia

No es que todo siempre saliera bien. En febrero de 2022, cuando Rusia invadió Ucrania, el polo emiliano tenía una de sus principales salidas comerciales, con una participación del 35% en las exportaciones totales, precisamente en Europa del Este. Un mercado sólido e histórico, que empezó a gestarse tras la caída del Muro de Berlín. “Siempre hemos podido contar con una red de unas ochenta agencias – recuerda Scandellari – que también se encargaban de gestionar las relaciones comerciales con Rusia y otros países de la zona, en términos de logística y transporte. A pesar de mil dificultades, hemos conseguido mantener nuestras operaciones en el mercado ruso. Sobre todo, las grandes empresas, más estructuradas, han sabido defenderse de los golpes y defender sus exportaciones y sus relaciones, en particular con los clientes históricos. Pero no ha sido el caso de las pequeñas empresas, que han sufrido”.

Nuevos mercados entre Oriente Medio y el Cáucaso

Por supuesto, siempre ha existido Europa occidental, empezando por Alemania: otro mercado importante que todavía hoy representa una cuota del 35 al 40%. “Pero es un mercado saturado en el que un día se gana un cliente y al día siguiente se pierde otro – observa Scandellari -. La idea era entonces atender la demanda de producción, rigurosamente made in Italy y de calidad, a precios asequibles. Empezamos explorando el Cáucaso y luego Oriente Medio”. Una política de expansión apoyada en concursos regionales para la internacionalización de las empresas. Primera parada en Kazajstán, en Almaty, con la participación de determinadas empresas de moda de Asia Central. “Una cita con la que abrimos una apertura en esta región, donde muchas empresas volverán el año que viene”, explica. Unos meses más tarde, aquí está Dubai, con la Vie Fashion Week: un éxito al que siguió la invitación a participar también en la Dubai Fashion Week. No es que no se sintiera la crisis que afronta el sector de la moda: “Inmediatamente escuché el grito de alarma de las empresas”, admite Scandellari.

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