Por Michel Santi, economista
Las cifras ya son públicas. En 2024, 9.000 millones de dólares vinculados a la actividad financiera clandestina iraní pasaron a través de empresas emiratíes, el 62% de ellos directamente de las ventas de petróleo iraní realizadas a través de Dubai, según el Tesoro de Estados Unidos. Nueve mil millones. Anual. Y esta cifra representa sólo lo que hemos podido rastrear.
Este sistema funcionó porque era bueno para todos. Washington podría sancionar a Teherán a pesar de saber que la presión seguirá siendo tolerable. La Guardia Revolucionaria podría financiar a Hezbolá y a los hutíes. Abu Dhabi cobró las comisiones. El equilibrio no era precario. Fue estructural.
Entonces Irán decidió bombardear el aeropuerto internacional de Dubai.
Desde el 28 de febrero, se han interceptado en los Emiratos Árabes Unidos 165 misiles balísticos, dos misiles de crucero y 541 drones. Los escombros cayeron sobre el Fairmont Palm. Goldman Sachs, JPMorgan y Citigroup han ordenado a sus equipos trabajar de forma remota. El aeropuerto internacional de Dubai, el más transitado del mundo, permaneció en silencio. Robaron supermercados.
Irán no atacó a ningún enemigo. Atacó a su banquero
La respuesta ahora está sobre la mesa. Según el Wall Street Journal, Abu Dabi planea congelar los activos de las empresas fachada iraníes, confiscar barcos de la flota fantasma y someter las oficinas de cambio informales –estas arterias discretas por las que aún respira Teherán– a inspecciones generalizadas. No se ha tomado ninguna decisión final. Pero el simple hecho de que la advertencia fuera enviada a Teherán ya constituye una ruptura histórica.
Porque esto es lo que lo cambia todo: esta helada no vendría de Washington. Vendría de Abu Dhabi. No es una sanción impuesta desde fuera. Es un divorcio que empezó desde dentro. La diferencia es abismal. Irán ha evadido las sanciones estadounidenses a través de los Emiratos Árabes Unidos. Si los Emiratos Árabes Unidos cierran el grifo por sí solos, no habrá forma de evitarlo. Ya no hay puerta.
Los expertos que han seguido la economía iraní durante años son inequívocos. Esfandyar Batmanghelidj, director de Bourse & Bazaar, lo dice sin rodeos: los Emiratos Árabes Unidos constituyen “la puerta de entrada más importante de Irán a la economía global”. Andreas Krieg, del King’s College de Londres, es aún más específico: congelar cuentas vinculadas a la Guardia Revolucionaria sería “la herramienta no militar más importante que los Emiratos Árabes Unidos podrían utilizar contra Irán”.
Irán lo sabía. lo hizo de todos modos
Aquí radica el enigma estratégico. Podemos entender una decisión arriesgada. Es difícil entender una decisión suicida. Teherán tenía un recurso poco común en este mundo de bloqueos financieros: acceso real, funcional y diario a los mercados mundiales. Este recurso no se puede reponer en unos meses. Se basó en cuatro décadas de discreción mutua, de provechosas palabras no dichas y de intereses bien entendidos por ambas partes.
Seis días de drones fueron suficientes para ajustar cuentas.
Para los Emiratos Árabes Unidos, el punto de inflexión es doloroso pero comprensible. Dubai había construido su reputación sobre la base de una promesa: ser la ciudad más segura en la región más volátil del mundo. Esta promesa ahora está incumplida. Bloomberg lo dice sin adornos: no hay vuelta atrás. La pregunta ya no es si Dubai seguirá siendo un centro financiero global. La cuestión es saber a qué precio seguirá siéndolo y en qué condiciones geopolíticas.
La realineación está en marcha. Al congelar los activos iraníes, Abu Dhabi no sólo está castigando al agresor. Envía una señal a Washington, a Tel Aviv y a los fondos de cobertura que aún dudan en reabrir sus oficinas. Significa que eligió un bando, no por ideología, sino por cálculo.
Irán no sólo ha perdido acceso a los mercados. Perdió algo más raro: un interlocutor que no era su enemigo. En un mundo de sanciones totales, era el único lujo que realmente importaba.
Él mismo simplemente lo destruyó.
Michel Santi es macroeconomista, especialista en mercados financieros y banca central, y escritor. Publicó “Una juventud levantina” con Edizioni Favre, prefacio de Gilles Kepel. Su cuenta de Twitter.
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