El futuro de los clubes deportivos: “Quizás ya no necesitemos clubes”

Un futurólogo no es un adivino. Sin embargo, el futurólogo Matthias Horx plantea un posible escenario: “El verdadero deporte popular tal vez resida en el ejercicio diario”, dice en la sala de conferencias de la Universidad Goethe de Frankfurt. Para vivir sanamente a largo plazo se necesita un entorno en el que el movimiento y el deporte sean un hecho: “Tal vez ya no necesitemos clubes”.

Un mundo sin clubes deportivos: para la mayoría de los presentes, este es probablemente un futuro que debe evitarse a toda costa. La Confederación Alemana de Deportes Olímpicos (DOSB) invitó el miércoles y jueves a científicos, empresarios, la sociedad civil y, sobre todo, representantes deportivos al “Foro de diálogo sobre el desarrollo deportivo” para discutir juntos el futuro del deporte de clubes. “La situación de nuestros clubes es a veces precaria”, afirma Kerstin Holze, vicepresidenta de la DOSB. Los desafíos incluyen, sobre todo, la disminución del compromiso de los voluntarios y, en el caso de las instalaciones deportivas, el importante retraso en la renovación. Es aún más importante fortalecer los clubes. “Porque si los clubes colapsan”, advierte Holze, “una parte importante de la infraestructura de esta sociedad civil colapsa”.

El DOSB tenía 29,3 millones de suscriptores en 2025, más que nunca. Sin embargo, esto no significa que casi un tercio de todos los alemanes practiquen deporte habitualmente en un club. Algunos son miembros de diferentes clubes o se sientan en las gradas como espectadores. Sin embargo, tras la pandemia de coronavirus y varios estallidos de guerra, la importancia del deporte ha aumentado, afirma el futurólogo Horx. Factores como la desilusión con la democracia, la crisis climática, el deterioro de los vínculos sociales y el cambio demográfico se han superpuesto y han hecho que el futuro sea cuestionable: “En tiempos de crisis generalizada, el deporte parece un bastión del respeto a las reglas”.

Los clubes pueden ser un ancla en tiempos de crisis. Para saber cómo prepararse para el futuro, la científica Susanne Burger gestiona el radar de tendencias “Deportes organizados”. El proyecto de investigación tiene como objetivo visibilizar los cambios sociales, tecnológicos y estructurales de los que se puedan derivar soluciones prácticas. Burger ve un desafío en la necesidad de anclar la digitalización en los clubes, empezando por un software de gestión específico que deberá ponerse a su disposición: “Es muy probable que en el futuro las instalaciones deportivas sean más digitales, más inteligentes y, por tanto, más fáciles de gestionar”. Un club dirigido por voluntarios podría ahorrar personal y centrarse más en el deporte en sí. Esto será necesario con urgencia a medida que se jubile la generación del boom.

Según Susanne Burger, las nuevas tecnologías ofrecen, mediante la llamada “gamificación”, la posibilidad de alejar a niños y jóvenes de los teléfonos inteligentes y acercarlos a los estadios deportivos. Por ejemplo, comparar el rendimiento mediante dispositivos de medición o proyectar a atletas famosos en la sala como hologramas para proporcionar una motivación adicional. La crisis del voluntariado, explica Burger, también se puede contrarrestar con herramientas digitales. El problema no es la falta de voluntad, sino la falta de flexibilidad. Con una infraestructura digital se podrían reducir los tiempos de formación y lograr un compromiso más corto sin perder ningún conocimiento.

Además, las leyes pueden ayudar a fortalecer los frágiles cimientos de los clubes deportivos. Turingia fue el primer estado federal que introdujo una ley sobre el trabajo voluntario en 2024. Por ejemplo, los clubes reciben más apoyo financiero y se fomenta la formación y perfeccionamiento de los voluntarios. Además, esto ayuda a vincular más estrechamente a los voluntarios cualificados con el club, afirma el ex campeón mundial de trineo David Möller, Secretario de Estado para el Deporte y el Voluntariado de Turingia. La recientemente aprobada Ley Bávara sobre Deportes también tiene como objetivo fortalecer a los clubes. El investigador de tendencias Burger participó.

Además del trabajo científico y político, es la imaginación la que puede utilizarse para dar forma al futuro. En un taller, se pidió a los participantes que describieran cómo podrían ser los clubes deportivos en 2040. Muchas ideas son similares: hablamos de espacios abiertos donde las generaciones y el deporte se encuentran, donde la gente no sólo puede sudar sino también trabajar o tomar café. Se mencionan instalaciones deportivas híbridas y naturales, diseñadas para ser inclusivas y respetuosas con el clima. De esta manera los clubes no se han vuelto superfluos, sino que se han adaptado a las necesidades de la sociedad del futuro.