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Alexandra Popp regresa a la región del Ruhr. El paso es más que un regreso a casa privado. Su llegada este verano al Borussia Dortmund pone de relieve una pregunta que el fútbol femenino alemán ya no puede evitar: ¿Quién determinará las reglas del juego en el futuro: en el campo, en los negocios, en la vida cotidiana del club, es decir, en términos de estatus, rango interno y resonancia pública?

La decisión de Popp de dejar el siete veces campeón VfL Wolfsburg y unirse al naciente BVB cambia las cosas. La nativa de Witten se ha convertido en una figura fundamental del fútbol femenino en la selección nacional. Ahora, la futura jugadora de 35 años está cambiando las noches de la Liga de Campeones por trabajo de desarrollo y presión de promoción, dando un ejemplo que trascenderá su propia carrera.

El BVB ha construido un equipo desde abajo

El equipo de Dortmund, cuyas mujeres luchan en la liga regional por el ascenso a la segunda Bundesliga, no adquirió una licencia, como algunos competidores, sino que construyó un equipo desde abajo. Muchas cosas que definen la profesionalidad forman parte hoy de la vida cotidiana de los habitantes de Westfalia. Cabe señalar que el BVB también contrató a Ralf Kellermann, ex director deportivo del Wolfsburgo, para marcar el rumbo a partir del 1 de julio.

El Borussia ofrece lo que muchos clubes de fútbol femenino necesitan décadas para lograr: infraestructura, experiencia en marketing, audiencia y, por último, pero no menos importante, un perfil. Popp es la persona ideal para el ambicioso proyecto multiplicador. Marcará goles, pero sobre todo cambiará su rutina de entrenamiento, sus estándares y su visibilidad. Quien ficha a un jugador así tiene en mente una estrategia a largo plazo.

La medida pone de relieve un desequilibrio creciente

Precisamente por eso este traspaso pone de relieve un desequilibrio creciente. Union Berlin, HSV, 1. FC Nürnberg, Dortmund: Los clubes masculinos tradicionales invierten específicamente y mejoran lo que han descuidado durante mucho tiempo. Estos clubes prácticamente pueden “proporcionar” atención médica, centros de rendimiento, comunicación con los medios y marketing, independientemente de lo que haga el departamento femenino en el campo. Este actúa como un turbo y cambia las condiciones de competición. Este cambio estructural será una prueba de resistencia para los clubes femeninos independientes.

Clubes como el SGS Essen o el FC Carl Zeiss Jena prosperan gracias al desarrollo del talento, el trabajo inteligente y el arraigo. Pero cuando los patrocinadores, la atención y los mejores jugadores jóvenes se trasladan a lugares donde las mejores condiciones son atractivas, la independencia de la marca principal se convierte en un riesgo. La Bundesliga finalmente corre el riesgo de convertirse en una réplica de la liga masculina, con jerarquías más rígidas y disparidades crecientes. El desarrollo equivale a una constelación que brilla porque algunos son muy grandes y se empobrece porque muchos lugares más pequeños del deporte desaparecen.

La decisión de Popp nos obliga a aclarar qué significa “progreso”. ¿Los clubes y federaciones que compiten por quién controla y comercializa el campeonato quieren fundamentalmente un desarrollo en el que las condiciones marco profesionales sólo puedan crearse si un club masculino las garantiza desde el funcionamiento general? ¿O necesitamos reglas y modelos que liberen recursos sin desplazar a los clubes de mujeres independientes? El Dortmund envía una señal, Popp da credibilidad al club. Para el fútbol femenino, esto es a la vez un punto de partida y una advertencia.

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