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Karoline Leavitt, portavoz de la Casa Blanca, reiteró lo que los mercados vienen apoyando desde hace días a través de los precios de futuros de materias primas. Impacto de la guerra en los precios de la energía, dice una portavoz Donald TrumpEs un problema de “corto plazo”. La eliminación del “régimen terrorista canalla” de Irán, en palabras de Levitt, pondrá fin a las restricciones iraníes al libre flujo de energía. Y, se podría añadir, nuevo petróleo y gas en el mercado. El secretario de Energía de EE.UU., Chris Wright, también expresó un concepto similar, explicando que China está a punto de perder a su segundo proveedor de petróleo entre tres y, por lo tanto, los aumentos son un “pequeño precio” a pagar ahora por energía más barata en el futuro. En resumen, la Casa Blanca quiere sugerir “calma y tiza”. Después de todo, no parece tener otro camino. En Washington saben bien que el conflicto en Irán, como afirman los mercados, no puede durar indefinidamente. Pero tampoco demasiado. Es probable que los costos para Estados Unidos, en términos económicos, y para la presidencia de Trump, en términos políticos, sean altos. En primer lugar, el costo de las armas descargadas contra objetivos iraníes, que ya es significativo, según fuentes autorizadas como el CSIS y Penn Wharton, aproximadamente 11 mil millones de dólares sólo durante los primeros cuatro días de operaciones, además de casi mil millones de dólares por día en costos operativos. Y, sobre todo, la estrategia iraní de atacar a los países vecinos, lo que obliga a Estados Unidos a ayudar a sus aliados a defenderse, podría pesar mucho si la guerra se prolonga demasiado. Un interceptor Patriot cuesta hasta 4 millones de dólares, el dron iraní que debe derribar vale menos de 40.000 dólares. Esta asimetría de costos demuestra que prolongar el conflicto es económicamente irracional.

EL PASAJE

Esto es aún más cierto para un país que, sin la “protección” del dólar, la moneda del comercio y las reservas internacionales, estaría a dos pasos de una crisis de deuda. El déficit federal ha superado los 34 billones de dólares, y hay entre 7 y 9 billones de dólares en bonos del Tesoro que se refinanciarán este año y la misma cantidad el año que viene. El gasto federal en intereses asciende ahora a 1 billón de dólares. Se trata de cifras asombrosas y los rendimientos están empezando a aumentar. Esto es precisamente lo que Estados Unidos no puede permitirse. Pero más que el presupuesto federal, quizá sea el presupuesto familiar lo que preocupa a la administración estadounidense. Estas mismas familias que, dentro de unos meses, en noviembre, serán convocadas a las elecciones de mitad de mandato para renovar el Parlamento americano. La Guerra del Golfo entra silenciosamente en los bolsillos de los consumidores estadounidenses, aligerándolos. Gracias a los recortes de la Reserva Federal en los últimos meses, las tasas hipotecarias a 30 años han caído por debajo del 6 por ciento. En los últimos días han empezado a superar de nuevo este umbral. Además, los mercados anticipaban entre dos y tres recortes de tipos de interés para este año. Hoy empiezan a mostrar cierto escepticismo, dadas las tensiones, incluso a corto plazo, sobre el precio del petróleo. Los datos de CME Watch sobre los tipos de la Fed son claros: si hace un mes un recorte de 25 puntos básicos en la próxima reunión del 18 de marzo se estimaba en un 18 por ciento, hace una semana ya había caído al 7 por ciento y ahora estamos aún más abajo, en el 3,7 por ciento. Luego está la evolución de los precios de la gasolina. En Estados Unidos ya pasó de 3 dólares el galón a 3,39 dólares. Y sabemos hasta qué punto el precio del combustible en el surtidor es un factor decisivo para los estadounidenses cuando entran a votar (los expertos dicen que cuando el precio se acerca a los 4 dólares, el actual presidente está condenado a perder las elecciones). Los precios elevados, en general, pueden ser un punto débil. Durante la campaña electoral en la que Trump venció a Biden, uno de los temas más discutidos fue el precio de los huevos. Esta semana, entre el miércoles y el viernes, llegarán nuevos datos sobre la evolución de la inflación. Las últimas noticias no han sido del todo positivas. El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE), el favorito de la Reserva Federal, ya había subido un 0,4 por ciento, alcanzando su nivel más alto desde febrero del año pasado.

La economía real está en dificultades. En febrero se perdieron 92.000 puestos de trabajo en Estados Unidos, la peor cifra desde 2020. Ahora queda la incógnita del crecimiento. El PIB ya se estaba desacelerando antes de la crisis. El año pasado, la economía se “estancó” en un 2,2%, una desaceleración desde el 2,8% en 2024. El trimestre pasado, el crecimiento anualizado fue del 1,4%, una fuerte desaceleración desde el 4,4% en el tercer trimestre. Y finalmente está el mercado de valores. Main Street, la clase media estadounidense, coloca sus ahorros en Wall Street. A diferencia de Europa y su sistema de protección social, este ahorro es la garantía de una vejez tranquila y permite cubrir los gastos universitarios o sanitarios de los niños. Ver caer los índices es un problema. No sólo para los propietarios de las acciones, sino también para la Casa Blanca.

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