Por Emmanuel Fages, socio senior de la consultora Roland Berger
Francia no es inmune a esta dependencia. Cada año, para financiar nuestro suministro energético importamos entre 60 y 80 mil millones de euros de combustibles fósiles. Este proyecto de ley representa una parte considerable del déficit comercial francés que se ha vuelto estructural (casi la mitad durante la crisis energética).
En este contexto, la soberanía energética ha vuelto a convertirse en un imperativo. Y como consecuencia beneficiosa, no se opone a la ambición climática: la fortalece.
La soberanía comienza con la electrificación
Para reducir nuestra dependencia energética necesitamos trazar una trayectoria: reemplazar los combustibles fósiles importados tanto como sea posible con energía producida localmente. Significa electrificar.
Movilidad, calefacción, procesos industriales: cuando es posible, la electrificación permite sustituir el petróleo y el gas importados por producción de electricidad nacional. De este modo, transforma la dependencia externa estructural en una producción de energía predominantemente nacional.
Sin embargo, la electricidad en Francia es casi en su totalidad “baja en carbono”. Soberanía y descarbonización convergen. Las energías que Francia importa masivamente son fósiles: el petróleo y el gas. Por lo tanto, reducir su consumo nos permite reforzar nuestra independencia energética y reducir nuestras emisiones.
Gracias a su flota nuclear y a su potencial renovable aún significativo, Francia ya tiene una base sólida de electricidad con bajas emisiones de carbono. Por tanto, la electrificación se convierte en la palanca central para recuperar el control de nuestro suministro energético avanzando hacia la neutralidad climática. Ésta es una de las lógicas estructurantes del PPE3 publicado recientemente.
No todo se puede electrificar
La electrificación es la piedra angular de la soberanía energética. Pero no todo puede ser eléctrico.
En un futuro próximo, este será el caso de la aviación o incluso de algunas actividades industriales que requieren procesos a temperaturas muy elevadas en las que el combustible gaseoso sigue siendo difícil de sustituir.
Por lo tanto, la soberanía energética también debe organizarse en torno a las moléculas energéticas necesarias para estos usos: hidrógeno libre de carbono producido por electrólisis, desarrollo de biogás y biometano, o incluso combustibles líquidos renovables, en particular biocombustibles avanzados a partir de biomasa o residuos de algas.
Estas soluciones pueden reducir significativamente la dependencia estructural de la economía francesa de las importaciones de energía, integrando la electrificación allí donde ésta alcance sus límites.
Una adicción que cambia la naturaleza
Combinar electricidad baja en carbono y moléculas renovables no significa soberanía total.
Europa ha perdido en gran medida la batalla de la industria fotovoltaica y sigue dependiendo de las baterías. Incluso en el caso de las turbinas eólicas o los electrolizadores, donde todavía existen operadores europeos, la presión competitiva conduce a una proporción cada vez mayor de las importaciones, especialmente de China.
La dependencia energética no está desapareciendo: se está pasando de los hidrocarburos a los equipos. Upstream, la transición también aumenta nuestra necesidad de metales y minerales críticos, cobre, litio, cobalto o tierras raras, cuya extracción y refinación están altamente concentradas geográficamente.
Sin una estrategia de adquisición, diversificación y reciclaje, la transición energética podría convertirse en una nueva vulnerabilidad.
Reconstruir una estrategia industrial
Por lo tanto, también hay que considerarla como una estrategia industrial y geopolítica. A nivel europeo, esto implica la adaptación de la regulación para apoyar los gases renovables y los combustibles líquidos bajos en carbono, pero también la deslocalización de parte de la producción de equipos estratégicos como paneles fotovoltaicos, baterías y electrolizadores.
Esta estrategia tendrá un costo. De hecho, producir en Europa, asegurar las cadenas de suministro y desarrollar sectores emergentes es más caro en el corto plazo que importar equipos o combustible barato. Sin embargo, este costo adicional es el de la independencia y la resiliencia.
Por lo tanto, la soberanía energética es una opción estratégica necesaria que afecta nuestra seguridad económica, nuestra competitividad y nuestra capacidad para cumplir nuestros compromisos climáticos. Para lograr este objetivo, son esenciales tres prioridades: acelerar la electrificación con bajas emisiones de carbono, desarrollar moléculas renovables y reconstruir una base industrial energética europea.
Emmanuel Fages es socio senior de la consultora Roland Berger, tiene más de 20 años de experiencia en el sector energético, cubriendo tanto servicios públicos, mercados energéticos y cuestiones relacionadas con la transformación del uso corporativo de la energía. Se ocupa en particular de los nuevos modelos económicos vinculados a la descentralización de la energía, la economía de los servicios energéticos y el diseño de estrategias energéticas integradas. Su experiencia funcional se extiende desde la estrategia corporativa y de unidades de negocios hasta la adopción de tecnologías digitales, particularmente en las operaciones (plantas digitales, industria 4.0), incluida la estructuración de nuevos modelos de negocios. Emmanuel ha apoyado a numerosos actores en sus decisiones estratégicas de alto impacto, ya sean inversores financieros, grandes empresas energéticas o productores con consumos críticos.
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