Larga entrevista a Lilli Gruber, en el estudio Otto e mezzo (La7), al empresario Leonardo Maria Del Vecchio, presidente de LMDV Capital. Se trataron varios temas: su implicación en el mundo editorial, el legado de su padre, la política (italiana e internacional) y otras cuestiones personales.
El legado aún está por compartir
“A nivel técnico, somos seis herederos – responde Del Vecchio a una pregunta específica de Gruber -. Los otros tres herederos decidieron aprovechar el beneficio del inventario. Acepté la herencia de mi padre de forma desnuda y cruda. No me siento un héroe, me parece lo mínimo”. Luego observa que “la sucesión de Berlusconi (n.d.) es un ejemplo de sucesión exitosa. La diferencia de edad y la distancia de las familias nos complican las cosas”, continúa Del Vecchio. “Un emprendedor independiente como yo está más centrado en la acción que en dar a conocer en qué invierte y los resultados. Puedo entender que los chismes y las habladurías sean más noticiables, pero creo que en los últimos años ha habido muchos resultados”.
Emprendedor desde hace tres años.
“Mi camino como empresario independiente – explica Del Vecchio – comenzó hace poco más de tres años. Tengo treinta y un años, pero llevo veintiún años trabajando, comencé en una tienda de gafas. Tuve la oportunidad de ver todos los aspectos de la gran empresa que creó mi padre. Creo que mi padre estaría contento con estos últimos cuatro años. Pero incluso antes, de lo contrario no me habrían elegido para trabajar junto a él en la empresa. ¿Los valores que me enseñó? El valor humano, que el corazón del negocio son las personas que hacer posible el éxito y la creación de grandes campeones.
Política
Presionado por Gruber, el empresario aborda la cuestión política. “Voté por Renzi y Meloni en el pasado. Amo la Italia de estos tres años y medio de gobierno. Puedo decir que si no me hubiera sentido estable invirtiendo en Italia, no lo habría hecho. Esta estabilidad también es parte del gobierno”. Sin embargo, no responde a una pregunta sobre su satisfacción con el presidente estadounidense: “La pregunta es por qué llegamos a cierto tipo de políticas y actos de fuerza, se debe a una falta de unidad y de fuerza de una unión que todavía no vemos en Europa. Si hubiera estado más unida, no habría habido este espacio para Trump”. Esto no es una invitación a nacionalistas y populistas, aclara en respuesta a Gruber: “Estoy a favor de una Europa unida”.
Compromiso con la edición y Gedi
Habla de su apuesta editorial y de su estrategia. “Siempre estoy del lado de la información libre – afirma Del Vecchio -. Siempre he respetado el ADN de las empresas, de lo contrario equivaldría a distorsionarlo. Los periódicos y las editoriales no son comparables a los vasos y a los frigoríficos, pero importantes grupos editoriales lo son gracias a su ADN, a sus firmas y a sus periodistas”. Gruber se burla de Del Vecchio sobre la fallida adquisición de Gedi: “En el mercado abierto, el vendedor tiene la libertad de elegir a su comprador. Elkann ha tomado su decisión”. Parece tener claro su objetivo en el mundo editorial: “Quiero crear una empresa de medios, ya compré FM especializada en gerente estratégico con su propia blockchain nativa, estoy construyendo el resto de los pilares, hay negociaciones en marcha de las que no puedo hablar, pero ahí es donde quiero llegar, una empresa de medios.
Entrada de diario
Cuando Massimo Giannini intenta presionarlo diciéndole que pasar del interés por la República al interés que luego se materializó con la compra del 30% de las acciones del Giornale puede parecer un cambio de línea incomprensible, Del Vecchio explica muy tranquilamente: “Mi corazón está del lado de la libre información y del pluralismo, pero pocos saben que todo empezó con la negociación para el Giornale”. Y continúa: “Si piensas en el Giornale, es el antiguo Giornale de Montanelli. Pocas personas saben que todo empezó con la negociación del Giornale. La oferta a Gedi fue posterior, siguiendo un camino preestablecido un año antes. Siempre estoy del lado de la libre información. Siempre he respetado el ADN de las empresas, de lo contrario equivaldría a distorsionarlo. Los periódicos y las editoriales no son comparables a los vasos y a los frigoríficos, pero importantes grupos editoriales se han vuelto así gracias a su ADN, a sus firmas y a sus periodistas.
“¿TV? No corro mucho”
Del Vecchio se abstiene pero no descarta la posibilidad de adquirir un televisor en el futuro. “Siempre me han dicho que estoy corriendo demasiado rápido, pero antes de dar ese paso adicional como comprar un televisor, es mejor esperar, porque todavía no he empezado oficialmente a publicar”. La decisión de invertir en publicaciones, añade el empresario, “nació porque creo realmente en la información real. He observado que las nuevas generaciones obtienen soluciones y respuestas de medios no autorizados, lo que considero un peligro potencial para el futuro. Lo hago para que mi hija algún día pueda tener información de firmas autorizadas y no de tiktokers”.
Bancos
Del Vecchio también se centra en el caso Generali, MPS-Mediobanca. “El sueño de mi padre – explica – era crear un campeón italiano capaz de competir con los principales bancos europeos. No hubo ningún acuerdo entre los socios.
Delfín y Caltagirone son inversores a largo plazo” y “cuando un Estado salva una empresa con el dinero de los contribuyentes y luego logra revivirla, ha hecho exactamente lo que un Estado debería hacer”.
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