Si bien la atención se centra en el presupuesto francés, otras cuestiones relacionadas con esta inestabilidad siguen sobre la mesa. Uno, en particular, preocupa profundamente a los líderes y gerentes empresariales: la disminución del apoyo a la formación de aprendices. Favorecido durante mucho tiempo por los jefes, este sistema, que permite la formación y, a menudo, la retención del talento en la empresa, sufre al ver su asignación global reducida en un 30%, en comparación con 2024. Un corte claro que socava esta herramienta de formación que había encontrado su lugar en el mundo empresarial.
¿CFA en peligro?
Pero Daniel Margot ve otro efecto perverso: el efecto dominó que esto tendrá sobre el CFA. “ Los aprendizajes serán menos remunerativos, lo que provocará el cierre de algunos sectores, lo que impedirá el desarrollo de las profesiones industriales que necesitan las empresas. Nuestro CFA tendrá un déficit cada vez mayor », afirma el presidente de la CCI regional Provenza Alpes Costa Azul. “ Las empresas se lo pensarán dos veces antes de recurrir a la formación de aprendices “. Un duro golpe que afecta directamente a las Cámaras de Comercio e Industria, que cuentan con redes CFA en toda Francia. Según los datos publicados por CCI Francia, cada año se forman casi 146.000 aprendices en más de 700 profesiones con niveles que van desde CAP o Bac +5. “ Los ICC son el segundo formador después de Educación Nacional », subraya Daniel Margot.
CCI y CMA: un acercamiento pero no una fusión
Un tema que también une al ICCI y a las Cámaras de Comercio y Artesanía (Cma), con las que se ha discutido varias veces un proyecto de fusión. Un proyecto que preocupa mucho al primer ministro, por razones de legibilidad de la acción pública, como se indica en una nota enviada por Sébastien Lecornu a algunos ministros a principios de año. La carta muestra claramente el acercamiento entre la CCI y la CMA. “ Defiendo esta idea desde 2018. Pero esto debe hacerse mediante una ley, no a nivel ministerial”, insiste Daniel Margot, precisando que “no estamos en contra de tener una marca paraguas”. Daniel Margot que no renuncia a entrenar: “ Necesitamos implementar un eje real de nuestra herramienta de formación. La formación debe ser útil para apoyar a las empresas “.