Matteo Zoppas, presidente de ICE, la agencia gubernamental para la promoción de las empresas italianas en el extranjero, ya está acostumbrado a estar en primera línea. Entre guerras y aranceles aduaneros, el Made in Italy se pone a prueba. En tiempos del segundo Vinitaly de la era Trump y en plena crisis de Oriente Medio: ¿hasta qué punto los aranceles aduaneros estadounidenses y la debilidad del dólar penalizan las exportaciones italianas a Estados Unidos?
“Vale la pena recordar que el anuncio de los derechos tuvo lugar en vísperas de Vinitaly el año pasado y fue una prueba importante. Estuvieron presentes productores y compradores estratégicos. Estados Unidos: aquí es donde comienza la verdadera verificación de los efectos globales. En cualquier caso, tenemos un objetivo ambicioso pero alcanzable: queremos aumentar las exportaciones de vino italiano de los actuales 8 mil millones a 10 mil millones, lo más rápido posible”.
Entre las diferentes herramientas implementadas por el ICE, ¿cuáles han pensado para apoyar las exportaciones de vino en esta etapa?
“Además de las más de 60 iniciativas consolidadas en 24 mercados, los días 26 y 27 de octubre traeremos Vinitaly a Nueva York con Veronafiere en colaboración con Wine Experience de Wine Spectator. Nuestra tarea es interceptar a estos actores importantes, no sólo importadores y distribuidores estratégicos, sino también comerciantes, restauradores, chefs, enólogos que evitamos hacer un viaje transatlántico para encontrarnos con nuestros productores, facilitando el encuentro entre la oferta y la demanda. Canadá y América del Sur.
Ampliando a toda la industria agroalimentaria, ¿cuál es la importancia del reconocimiento de la cocina italiana como patrimonio inmaterial de la UNESCO?
“Es un proyecto en el que trabajamos con el Ministerio de Agricultura desde 2023, que refuerza el poder blando que la cocina italiana ya ejerce en el mundo con la certificación de un tercero, que ha reconocido la cocina italiana como algo que va más allá del simple sabor. El Ministro Lollobrigida, en particular, creyó en ello y condujo a este resultado. Es una narración que ya ayuda concretamente a promover la agroalimentación Made in Italy”.
Las exportaciones italianas también registraron un récord en 2025. ¿Qué papel jugaron el plan Farnesina y los acuerdos con India, Mercosur y Australia?
“Para todo el Made in Italy, las diferentes barreras aumentaron de 300 a 2.400 entre 2014 y 2024. Por este motivo, además del Plan Farnesina, los acuerdos actuales van en la dirección opuesta, también gracias a la diplomacia del crecimiento introducida por el Ministro de Asuntos Exteriores Antonio Tajani. Los acuerdos alcanzados abren nuevas perspectivas. En India, por ejemplo, sólo sobre el vino tenemos derechos del 150% que, con el acuerdo, aumentarán progresivamente hasta 20% Debemos trabajar en lo nuevo, defender nuestra posición en lo viejo, principalmente en los EE.UU., que exportan 28,3 mil millones de Made in Italy (4%), es un objetivo estratégico junto con Dubai y las demás capitales bajo los bombardeos y las exportaciones, particularmente agroalimentarias y textiles, están sufriendo.
¿Cuáles son las prioridades para Ice?
“Para alcanzar el objetivo de 700 mil millones de exportaciones al final de la legislatura (estamos en 643 en 2025, eran 480 en 2019) estamos incrementando al máximo las actividades de promoción y desarrollo.
Para lograrlo, estamos trabajando con el CDP, Simest y Sace bajo la coordinación de Growth Diplomacy y gracias al excelente trabajo realizado por la Primera Ministra Giorgia Meloni. Un objetivo fijado en cualquier caso antes de los deberes y del nuevo conflicto inesperado.”
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