Banijay, el gigante audiovisual francés dirigido mundialmente por el italiano Marco Bassetti, anunció la fusión de su división de producción Banijay Entertainment con la británica All3Media: una unión entre catálogos de éxitos que reúne “Peaky Blinders” y “MasterChef”, “The Traitors” y “Call the Midwife”, “Fleabag” y “Hunted” bajo el mismo techo. Y, sobre todo, intenta rediseñar la geografía del poder en una industria que se consolida a través de plataformas y maxi acuerdos, incluido, finalmente, el celebrado en el extranjero entre Paramount y Warner Bros Discovery.
El acuerdo proporciona un flujo de caja upstream para el grupo Banijay de 796 millones de euros y unas sinergias esperadas de 50 millones. Las cifras hablan de más de 4.400 millones de euros de ingresos pro forma en 2024 y 690 millones de Ebitda ajustado, más de 260.000 horas de catálogo multigénero, unas 20.000 horas producidas cada año, 170 sellos creativos en 25 países, distribución en casi 250 territorios.
En cuanto a la gobernanza, Marco Bassetti será el director general del nuevo grupo, Jane Turton, directora general adjunta y Jeff Zucker, presidente. Y es Zucker, CEO de RedBird IMI (una empresa conjunta entre RedBird Capital Partners y la emiratí IMI que compró All3Media por 1.150 millones de libras en 2024), quien marca el horizonte estratégico: “Cuando fundamos RedBird IMI hace tres años, soñábamos con crear una empresa de entretenimiento diversificada y de talla mundial, capaz de llegar a una audiencia global a través de programación con y sin guión, eventos en vivo y digital. Con esta combinación de Banijay Entertainment y All3Media, hemos logrado este objetivo ».
La palabra clave es masa crítica. “Esta operación representa un paso decisivo en la estrategia del Grupo Banijay encaminada a fortalecer su posición como líder mundial en entretenimiento”, declara François Riahi, director general del grupo. En un mercado donde las plataformas de streaming dictan sus términos, la escala es poder: más propiedad intelectual, más territorios, más capacidad para negociar comisiones entre países y globalizar formatos.
Y no hablamos sólo de TV lineal, sino también de experiencia digital y en vivo. La integración promete acelerar la monetización de la propiedad intelectual, fortalecer su presencia en los mercados de habla inglesa -Reino Unido y Estados Unidos a la cabeza- y abrir nuevas líneas de ingresos. “Desde sus inicios, Banijay ha estado impulsado por un espíritu emprendedor, ambición y creatividad”, dice Bassetti. “Una empresa capaz de atraer y retener el mejor talento, con medios para invertir en el diseño y construcción de las franquicias y entretenimiento en vivo del mañana”. Se espera el cierre para el otoño de 2026, tras las aprobaciones regulatorias.
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