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En el castillo de Alden Biesen, en la frontera entre Bélgica y Holanda, los Veintisiete pusieron la primera piedra de nueva Europa de la competitividad. “Queremos pasar de 27 mercados a uno solo”, anunció la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, al final de la “retirada” de los líderes europeos dedicados a reformas para restablecer el crecimiento. La reunión es el punto de partida: en las próximas cinco semanas, Bruselas y las capitales nacionales deberán elaborar una “hoja de ruta”, una hoja de ruta para pasar de las palabras a la acción a partir de la próxima cumbre, el 19 de marzo. Después, se pedirán una serie de plazos ajustados completar el mercado único este año y el próximoafirmó el presidente del Consejo Europeo, António Costa.

El lema “del 27 al 1” como programa de trabajo es una cita del ex primer ministro Enrico Letta. El propio Letta, autor de un informe sobre el tema, recordó ayer a los dirigentes de la UE en la reunión Alden Biesen que “el mercado único es nuestro mejor respuesta a Donald Trump y fundamento de nuestra soberanía”, y propuso una “Ley de Mercado Único” centrada en la energía, la conectividad y los mercados financieros.

En el castillo también estaba presente la otra “pluma” del ex primer ministro italiano (y del BCE) detrás de un segundo informe sobre la competitividad de la UE, Mario Draghi. No dijo “lo que sea necesario”, como durante el rescate del euro, pero Draghi habló a los Veintisiete de la necesidad de dejar de perder el tiempo. Han pasado 18 meses desde su informe y, según el seguimiento del Consejo Europeo de Innovación Política, solo el 15% de las 383 recomendaciones se han implementado en su totalidad..

“El contexto ha empeorado aún más”, advirtió Draghi, pidiendo la realización de un mercado único actualmente rehén de Obstáculos derivados de la falta de armonización de las normativas nacionales. (obstáculos que se traducen concretamente en un impacto equivalente a Derechos de aduana del 44% sobre el comercio de bienes y del 110% sobre servicios, estima el FMI). Por aquí quiere empezar Von der Leyen, tras la promesa hecha a los industriales reunidos el miércoles en Amberes de hacer la vida más fácil a las empresas. 2026, resumen los líderes de la UE, debe ser el año de la competitividad como lo fue 2025 para la defensa. Así que aquí está la lista de “deberes”. El mes que viene, Bruselas lanzará “EU Inc.”, un estatus social más avanzado que los 27 estatutos nacionales. permitirá a las empresas operar como si estuvieran en un solo país, registrándose online en tan solo 48 horas. No sólo eso. Ha surgido uno de los problemas más difíciles de resolver en más de una década: la integración de los mercados de capitales, “capaces – según Costa – de transformar los ahorros de los europeos en inversiones”. “Hemos acordado concluir la primera fase” de la reforma, que incluye la supervisión centralizada, para junio, añadió von der Leyen, citando uno de los obstáculos que hasta ahora ha encontrado resistencia por parte de un puñado de estados con centros financieros dinámicos como Luxemburgo e Irlanda. Pero aquí está el punto de inflexión: “Si los progresos no son suficientes para junio, estamos dispuestos a introducir una cooperación reforzada”, anunció el presidente de la Comisión. Traducido: una “coalición de los dispuestos” con quienes forman parte de ella (se necesitan al menos nueve países), para avanzar sorteando los vetos. Mencionados pero divisivos, los eurobonos permanecen en un segundo plano, a pesar del apetito de los mercados.

En abril, Bruselas planea desbloquear el archivo de fusión transfronterizahasta ahora obstaculizado por las normas de competencia de la UE. Pero ahora que la competitividad se está convirtiendo en un asunto global, ahora “queremos ver surgir dioses”. Campeones europeos en sectores estratégicosdijo Costa, citando como ejemplo la consolidación del sector de las telecomunicaciones. Los elevados costes energéticos también perjudican la rentabilidad empresarial: “Los precios deben bajar” en comparación con los niveles actuales, debido a la dependencia de las importaciones y al estado de las infraestructuras, dijo von der Leyen, que quiere ver “más energías renovables y energía nuclear” en la combinación europea.

En marzo presentará opciones para la reforma del mercado eléctrico, pero sobre este punto el debate entre las capitales aún no está maduro y continuará en las próximas semanas. A algunos gobiernos, entre ellos Italia, les gustaría revisar el sistema ETS (es decir, el principio de “quien contamina paga”), mientras que otros parecen decididos a defender, con von der Leyen, una de las primeras medidas “verdes”. Calendario en mano, tendrá lugar la primera prueba real 25 de febrero: en esta ocasión, Bruselas deberá presentar, en el marco de la “Ley del Acelerador Industrial”, una propuesta sobre “comprar productos europeos”es decir, sobre la preferencia que se debe dar en los contratos públicos a las empresas que producen en la Unión. A los ojos de Francia, es la cabeza de carnero de una UE ligeramente más proteccionista; Sin embargo, para los Estados más atentos a los acuerdos de libre comercio y las cadenas de suministro integradas, como Italia, Alemania, los países bálticos y los países nórdicos, es una oportunidad para introducir incentivos específicos para proteger ciertos sectores, que deben identificarse claramente. Con el tiempo, es posible que encuentres una base para limitar la “preferencia” a sectores estratégicos únicamente y extender el trato preferencial a los países socios “más confiables”. La ruta está trazada, pero la navegación comienza ahora.

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