med-1200x630-30-1200x630.jpg

Roma, 18 de diciembre. – (Adnkronos) – El proceso de agregación entre BrianzAcque y Bea (Brianza Energia) avanza hacia la creación del futuro multiservicio público de la provincia de Monza y Brianza. Un año después del anuncio del inicio del proceso de agregación, se completa la fase de análisis preliminar: los conocimientos técnicos e industriales necesarios para definir la estructura, el alcance operativo y la sostenibilidad de la operación. Los detalles fueron ilustrados por los líderes de las dos empresas durante la reunión de fin de año con los periodistas hoy en Monza.

Durante este año se realizaron estudios en profundidad sobre: ​​el marco técnico y regulatorio, con un análisis de capacidades, modelos de gestión y alineamientos regulatorios necesarios; el desarrollo industrial, destinado a fortalecer las sinergias y economías de escala entre las dos áreas del servicio de agua y la higiene ambiental; aspectos legales, encaminados a definir el marco social y administrativo de la agregación. Al trabajo contribuyeron empresas de investigación y consultoría: Kpmg, el despacho de abogados Sza, Osborne Clarke, el despacho de abogados Valaguzza y Utiliteam.

Con el cierre de esta fase, el proceso cobrará vida a principios de 2026. De hecho, entre finales de enero y principios de febrero está prevista una reunión reservada a los primeros ciudadanos y secretarios municipales para explorar la propuesta de agregación que se presentará a los organismos miembros. Por tanto, el proceso pasará por los ayuntamientos de los municipios miembros de BrianzAcque y Bea, llamados a expresar sus opiniones con las respectivas resoluciones necesarias para la continuación del proyecto.

Una vez adquiridos, los documentos municipales regresarán a las juntas de accionistas de ambas empresas para su aprobación final. La conclusión del proceso de agregación se espera para la primavera de 2026. El proyecto de agregación entre las dos empresas responde a un mandato específico de la asamblea general de BrianzAcque en mayo de 2024 y al mandato conferido por la asamblea general de Bea al consejo de administración en su inauguración en 2022. La operación conducirá a la creación de un grupo industrial, enteramente público, de tamaño significativo, caracterizado por activos totales de aproximadamente 279 millones de euros, más de 400 empleados, una capacidad de servicio extendida a toda la cadena de suministro de agua y actividades medioambientales y energéticas.

Los estudios realizados en 2025 confirmaron la solidez de la operación, destacando sus puntos clave: integración vertical del ciclo recursos-medio ambiente (agua, residuos, energía); ampliación de la calefacción urbana y mejora de la central eléctrica de Desio; expansión de las actividades energéticas, incluido el desarrollo de sistemas fotovoltaicos y las perspectivas de las comunidades energéticas; mayor eficiencia industrial y financiera gracias a economías de escala y alcance; control público total de un bien estratégico para el territorio. El Plan Industrial Combinado también identifica importantes sinergias industriales, organizativas y energéticas, que respaldarán futuras inversiones sin recurrir a nueva deuda y reforzarán la solidez financiera del Grupo.

El encuentro de hoy fue también una oportunidad para que las empresas hicieran un balance de las actividades y objetivos alcanzados durante el año 2025. Para BrianzAcque, se destacó la reciente publicación de la certificación Uni/PdR 125:2022, la norma nacional que evalúa la eficacia de las acciones en materia de igualdad de género. También se destacó el reciente reconocimiento del Ministerio de Infraestructuras y Transportes que, el 2 de diciembre, eligió a BrianzAcque entre los casos de estudio presentados en Maxxi para contar la historia del último kilómetro del Pnrr. Y nuevamente, el reconocimiento de Arera como mejor operador nacional por continuidad de servicio para el bienio 2022-2023. También continuó la actividad del Observatorio Tiempo-Clima, la iniciativa de seguimiento que proporciona informes trimestrales específicos para la región de Brianza.

Recordamos también la tercera edición de “La magia sensible del agua”, un proyecto diseñado y organizado por la arquitecta Alessia Galimberti, asesora del consejo de administración de la empresa, dedicado este año al mundo femenino. BrianzAcque fue socio de la asociación Italia Nostra en las actividades del 70º aniversario de su creación. 2025 fue también el año de la inauguración del nuevo Parque Acuático Aiucurzio-Sulbiate, creado para contrarrestar los efectos del cambio y que se ha convertido en un lugar de sociabilidad y un destino de visita para la Feria de Vimercate. En términos de apoyo al mundo del deporte, cabe destacar la renovación del acuerdo con Vero Volley por séptima temporada consecutiva, y la distribución de más de 78 mil litros de agua pública durante el Gran Premio de Italia de 2025 (+53% respecto a 2024).

De la sinergia entre BrianzAcque y la provincia de Monza y Brianza nació el proyecto “Escuelas sin plástico, 0 km de agua”, dirigido a las escuelas secundarias públicas. El objetivo es instalar hasta 110 distribuidores en las diferentes zonas del territorio de aquí a julio de 2026. Brianza Energia Ambiente ilustró cómo, en 2025, su compromiso se extendió en varios frentes, como la operación que permitió liberar a Meda de los escombros de la inundación provocada en septiembre por el torrente Tarò: se eliminaron 1.600 toneladas de residuos, o 12.000 metros cúbicos de materiales, gracias al movimiento de más de diez contenedores por día. O como la organización de Sguardi Oltre, una mini revista organizada en colaboración con los Servizi Comunali Spa de Sarnico y el Instituto de Música Clásica y Musical Bartolomeo Zucchi de Monza, para hablar sobre las relaciones parentales, las actitudes de rechazo, las ausencias de valores, los caminos de crecimiento y de comparación. También este año, Bea estuvo entre los principales patrocinadores de las dos ediciones de Ville Aperti en Brianza.

El grupo Bea Spa ha obtenido la certificación de su sistema de gestión para la prevención de la corrupción, según la norma internacional Uni Iso 37001, que se suma a otras certificaciones ya obtenidas como Uni En Iso 9001 (gestión de la calidad), Uni En Iso 14001 (gestión medioambiental), Uni Iso 45001 (seguridad y salud en el trabajo) y Uni Cei En Iso 50001 (gestión de la energía). La renovación de la sede contó con la confirmación del presidente Mario Carlo Novara.

“Estamos trabajando – subraya el director general de BrianzAcque, Enrico Boerci – es más que una operación comercial: es una inversión en el futuro de nuestro territorio. Hemos llegado a una etapa crucial en un camino que hemos afrontado con seriedad, responsabilidad y mucha atención. Sostenible y eficiente, capaz de responder a los desafíos relacionados con el agua, la energía y el medio ambiente. Ahora estamos entrando en la fase de discusión con los municipios miembros, que tendrán la oportunidad de profundizar todos los aspectos de la agregación y evaluar sus implicaciones con total transparencia. Estamos convencidos de que trabajando juntos podremos dar a Brianza una multiservicios sólida, capaz de generar valor, para afrontar los desafíos medioambientales de los próximos años con visión de futuro y profundamente arraigados en las necesidades de la comunidad.

“Estamos plenamente convencidos de que la agregación es la opción ganadora para las empresas implicadas – confirma el presidente de Brianza Energia Ambiente Spa, Mario Carlo Novara – pero sobre todo para el territorio. Como filiales públicas ancladas en el territorio, estamos llamados a crear un sistema para implementar una economía de escala y una fuerza capaz de satisfacer las necesidades de Brianza y constituir una alternativa válida – flexible, económica, cultural – a la competencia de los grandes grupos, manteniendo los valores de dimensión territorial necesarios para comprender y satisfacer las necesidades fundamentales. de usuarios, residenciales pero también, no lo olvidemos, industriales.

Referencia

About The Author