En los últimos años, el empleo en Italia ha alcanzado un máximo histórico, pero este aumento no se ha traducido en un aumento similar de la productividad y los ingresos. Para los menores de 35 años, la precariedad sigue siendo el rasgo distintivo. El 34% de los empleados jóvenes tiene un contrato atípico, una proporción significativamente mayor que la de los adultos (15%). Entre las empleadas jóvenes, los contratos atípicos representan más del 40% del total, en comparación con sólo el 28% entre sus pares masculinos. La fragilidad contractual se refleja en los ingresos: El 44% de los jóvenes recibe menos de 1.500 euros netos al mes y sólo el 27% supera el umbral de los 2.000 euros. En general, uno de cada cuatro jóvenes no es económicamente independiente y debe depender del apoyo de su familia. Surge del tema “juventud y trabajo” del Observatorio de Cambios Unipol Generationship 2025, organizado por Kkienn, que conecta a personas y empresas.
La situación es peor entre las mujeres
La situación es particularmente crítica para las mujeres jóvenes. El 56% gana menos de 1.500 euros netos al mes (frente al 35% de sus pares masculinos) y un tercio no puede cubrir sus necesidades sin ayuda externa. Las niñas también están empleadas con mayor frecuencia en pequeñas empresas (47% en comparación con el 33% de los hombres), un contexto que tiende a ofrecer menos protecciones, vías de crecimiento menos estructuradas y niveles de remuneración más bajos. En comparación con los adultos, los jóvenes están menos satisfechos y tienen menos confianza en su trabajo y buscan alternativas más activamente. El 46% de los trabajadores jóvenes están buscando activamente un nuevo empleo, lo que confirma que la búsqueda de empleo se ha convertido en una condición permanente y ya no en una fase limitada al ingresar al mercado. Entre los adultos, este porcentaje cae al 36%, lo que confirma una relación diferente con la estabilidad laboral.
Las mujeres jóvenes, en promedio, están menos satisfechas y cambian de trabajo con más frecuencia. Por el contrario, los hombres jóvenes tienen más probabilidades de evaluar las oportunidades de movilidad en el extranjero (47%). Sin embargo, en general, el porcentaje de jóvenes que consideran la idea de mudarse ha disminuido (del 58% en 2023 al 41% en 2025), lo que demuestra que la emigración juvenil no está causada “simplemente” por la falta de empleo, sino más bien por un trabajo percibido como interesante, cualificado y adecuadamente remunerado. Búsqueda de empleo y canales utilizados: para buscar trabajo hoy, los jóvenes consultan mucho más los anuncios online (52%), las redes sociales (33%) y las aplicaciones (21%). El boca a boca (32%) y los contactos con agencias de empleo y especialistas en contratación están aumentando (24%). Después de la escuela, cambiar de trabajo es una experiencia común. A pesar de la menor antigüedad en el empleo, la proporción de jóvenes (61%) que ya han cambiado de trabajo al menos una vez es igual a la de los adultos (62%).
Para buscar trabajo hoy en día, los jóvenes consultan mucho más los anuncios online (52%), las redes sociales (33%) y las aplicaciones (21%). El boca a boca (32%) y los contactos con agencias de empleo y especialistas en contratación están aumentando (24%). El online se convierte en el canal dominante (del 35% al 73%), mientras que el offline desciende (del 77% al 70%). Confianza para encontrar un trabajo que cumpla con sus expectativas: los jóvenes tienen bastante confianza en encontrar un trabajo que cumpla con sus expectativas. El 49% expresa una valoración positiva. Los jóvenes confían bastante en encontrar un trabajo que cumpla con sus expectativas. El 49% expresa una valoración positiva, pero esta cifra esconde fuertes diferencias entre sexos: la confianza afecta al 59% de los hombres jóvenes, mientras que desciende al 38% entre las mujeres jóvenes. Alrededor de los treinta años, la confianza de las mujeres cae, para volver a aumentar en los años siguientes. Los jóvenes que viven en ciudades pequeñas también se ven penalizados, mientras que el Sur muestra niveles de confianza en línea con otras regiones del país.
Los problemas de los jóvenes en el mercado laboral
Los problemas de los jóvenes en el mercado laboral: los bajos salarios son señalados como el problema más grave por el 60% de la muestra. Los jóvenes también reportan precariedad e incertidumbre (46%), poca meritocracia (41%), cultura gerencial atrasada (23%) y dificultades en las relaciones y competencia con colegas adultos (16%). La confianza de los jóvenes en el mercado laboral es limitada: sólo el 45% dice tener una confianza media-alta. El 60% de la muestra cita los bajos salarios como el problema más grave, pero no es el único. Los jóvenes también reportan precariedad e incertidumbre (46%), poca meritocracia (41%), cultura gerencial atrasada (23%) y dificultades en las relaciones y competencia con colegas adultos (16%). La imagen de los jóvenes en el mercado laboral: los jóvenes se perciben como más equipados tecnológicamente (61%), más innovadores (58%) y más adaptables (50%), mientras que reconocen que los adultos tienen más solidez (35%), experiencia (32%) y resiliencia (41%). Los jóvenes se perciben a sí mismos como más equipados tecnológicamente (61%), más innovadores (58%) y más adaptables (50%), mientras que reconocen a los adultos con mayor solidez (35%), mayor experiencia (32%) y mayor resiliencia (41%). Incluso los adultos comparten en gran medida esta representación, signo de una conciencia generalizada de las fortalezas y debilidades de cada persona.
En el trabajo, los jóvenes han redefinido sus prioridades. La prioridad ya no es la carrera profesional, sino el bienestar general: más del 80% de los jóvenes consideran muy importantes el equilibrio entre la vida personal y laboral, la salud y la calidad de vida. Le sigue la autorrealización (70 a 80%), mientras que la ambición y la competencia son menos centrales. Entre las expectativas de los jóvenes en materia laboral, el salario neto considerado adecuado ronda los 2.000 euros mensuales. El derecho al tiempo libre es importante para la conciliación entre vida personal y laboral: horarios flexibles (56%), fines de semana y festivos gratuitos (48%) y límites para trabajar fuera del horario laboral (42%). Las expectativas se centran en unos pocos elementos clave: una remuneración adecuada, un equilibrio entre la vida personal y laboral, un entorno positivo y estabilidad y seguridad en el empleo. El salario neto considerado adecuado por los jóvenes ronda los 2.000 euros mensuales.
Para la conciliación, la prioridad no es el trabajo inteligente, sino el derecho al tiempo libre: flexibilidad horaria (56%), fines de semana y festivos gratuitos (48%) y limitaciones para trabajar fuera del horario de apertura (42%). El 34% de los jóvenes están dispuestos a renunciar a una carrera y el 27% a un salario elevado para mejorar su equilibrio global. Un ambiente de trabajo ideal es colaborativo, sereno e intergeneracional y la estabilidad ya no coincide únicamente con contratos indefinidos: los jóvenes exigen garantías incluso en caso de crisis. Y a la hora de plantearse un cambio de trabajo, la prioridad es la remuneración (54%) y la conciliación (40%), seguidas de las oportunidades de crecimiento (33%) y la calidad del medio ambiente (32%).
En general, la mayoría de los jóvenes están moderadamente satisfechos con las diferentes características de su trabajo actual: el 66% expresa opiniones positivas sobre la seguridad, la conciliación (63%) y el medio ambiente (63%). Las principales cuestiones críticas se refieren más bien a la remuneración, considerada insuficiente, al desarrollo de capacidades y a las oportunidades de desarrollo profesional. A la hora de plantearse un cambio de trabajo, la prioridad es la remuneración (54%) y la conciliación (40%), seguidas de las oportunidades de crecimiento (33%) y la calidad del entorno (32%). Los mismos factores estimulan también la fidelidad: para convencer a un joven de que se quede, la palanca decisiva sigue siendo el reconocimiento financiero. Dada su situación inicial, un salario adecuado es un factor decisivo aún más importante para las mujeres jóvenes.
Vittorio Verdone, Director de Recursos Humanos y Comunicaciones Internas del Grupo Unipol, afirmó: “El énfasis en el trabajo transmite la imagen de una generación que no está comprometida, sino extremadamente exigente. Los jóvenes no buscan atajos, sino condiciones justas: remuneración adecuada, seguridad, respeto por el tiempo personal y oportunidades reales de crecimiento. El trabajo sigue siendo central, pero debe ser sostenible y de calidad. “Una elección, no una escapatoria. Comprender estas expectativas es fundamental hoy en día para cualquier organización que desee atraer y retener talento joven”.
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