Venta del negocio de helados.El jefe de Nestlé está reestructurando la empresa tras la caída de beneficios
Las ventas caen, los costes de las materias primas aumentan: el jefe de Nestlé, Philipp Navratil, se centrará en el futuro en menos divisiones y quiere invertir más dinero en marketing. Esto también tiene consecuencias para numerosos empleados en todo el mundo.
Nestlé, la mayor empresa alimentaria del mundo, se está reestructurando y quiere centrarse en cuatro sectores principales: café, piensos, nutrición y salud, además de alimentos y snacks. Los campos anteriores de nutrición y ciencias de la salud se reunirán en el futuro en una sola unidad, anunció el grupo. El nuevo jefe de Nestlé, Philipp Navratil, quiere simplificar el negocio.
Hasta la fecha, Nestlé se ha organizado principalmente por regiones y el grupo se divide además en seis unidades de negocio denominadas estratégicas. También hay tres divisiones operadas a nivel mundial, incluidas Nespresso, Health Science y el negocio del agua, que está a la venta. La compañía también anunció que Nestlé se encuentra en negociaciones avanzadas para vender el resto de su negocio de helados a Froneri.
Navratil quiere invertir más dinero en marketing e innovación en el futuro. El dinero procederá del actual programa de austeridad. El directivo anunció importantes recortes de empleo poco después de comenzar en octubre. En los próximos dos años se perderán alrededor de 16.000 puestos de trabajo en todo el mundo, o casi el 6% de los casi 280.000 puestos de trabajo del grupo. De aquí a finales de 2027, la reducción de puestos de trabajo debería suponer un ahorro anual de alrededor de mil millones de francos. Ahora se dice que ya se ha conseguido el 20% de ese ahorro.
La disminución de las ventas y el aumento de los costes de las materias primas llevaron a Nestlé a otra caída de sus beneficios en 2025. El resultado es que el fabricante de Nespresso, Maggi y KitKat ganó 9.000 millones de francos (alrededor de 9.900 millones de euros), una pérdida del 17%.
El lanzamiento de Navratil se vio ensombrecido por un retiro a gran escala de fórmulas infantiles. En las últimas semanas, Nestlé, la francesa Danone y otras empresas han retirado del mercado alimentos para bebés debido a la contaminación con la toxina cereulida. Se ha detectado cereulida, que puede provocar náuseas y vómitos, en ingredientes de una fábrica china. La fábrica abastece a numerosos fabricantes de fórmulas infantiles. Nestlé completó el retiro del mercado y ahora se concentra en reabastecer los suministros. Se utilizarían proveedores de ingredientes alternativos. Las devoluciones de productos cuestan 75 millones de francos, mientras que las cancelaciones de inventario cuestan 110 millones de francos.
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