El volumen de negocios se mantuvo estable a pesar de la fuerte presencia en Estados Unidos de los vinos Argea, que se relanzaron con inversiones en el segmento “no-lo” (vinos sin alcohol o con baja graduación alcohólica, así como en vinos premezclados “listos para beber”) y, más en general, en la investigación y el desarrollo de productos adaptados a los gustos cambiantes.
Volumen de negocios estable pero márgenes decrecientes
“Cerramos 2025 con 462 millones de euros de facturación, sólo tres menos que el año pasadouna variante en términos de “coma cero”. Predecir los resultados de 2025 de Il Sole 24 Ore es la Massimo Romani, director general de Argea. “Este es el resultado de la estabilidad y la continuidad obtenidas en un año muy complicado para todo el mundo del vino y, en general, para la industria agroalimentaria, en particular por el cambio de funciones que hemos experimentado y teniendo en cuenta que Argea exporta el 93% de sus botellas y una cuarta parte de sus ingresos exteriores procede de Estados Unidos. Durante los primeros meses del año las compras aumentaron para anticipar los precios. Luego, también por esta razón, además de por los propios derechos, la segunda mitad del año fue lenta – continúa Romani – y también se produjo el efecto de la devaluación del dólar. Además, la cadena de suministro en Estados Unidos es larga y los primeros aumentos reales para los consumidores se produjeron entre diciembre y enero. Por otro lado, hemos registrado menos contaminaciones entre los diferentes mercados de lo que cabría esperar. En general la marginalidad se ha visto afectadadado que tuvimos que soportar la mitad de los aumentos.
El consumo mundial cae, pero las exportaciones italianas a la cabeza
Sin embargo, la crisis del vino ciertamente no puede reducirse a un problema de corto plazo, afectado durante mucho tiempo por una disminución constante del consumo, especialmente entre los jóvenes. Romani ciertamente no subestima este fenómeno, pero lo sitúa en primer lugar en un marco internacional donde el Made in Italy sigue siendo protagonista y donde no desaparecerá de la noche a la mañana. consumo de alcohol, que además de disminuir, está cambiando especialmente. Sin duda habrá más competencia para ganar cuota de mercado.
“Sobre todo hay que tener en cuenta – explica el director general – que en los últimos años la exportación de vino italiano ha obtenido resultados extraordinarios. Hay nombres como Prosecco y Pinot Grigio (en el centro de la oferta de Argea, nota del editor) que han sabido responder a las nuevas tendencias. En general, los productores italianos logran realizar los cambios necesarios para afrontar mejor los cambios en los mercados. Por ejemplo, los jóvenes buscan vinos menos estructurados y más adecuados para ocasiones informales de beber, y menos para una larga cena en un restaurante.. Ciertamente, esto no significa abandonar los tintos, sino innovar en la bodega, en la sostenibilidad, en las etiquetas, en la forma de comunicar. »
Inversiones en investigación y sostenibilidad
Es en estas zonas donde Argea anuncia su intención de invertir 35 millones en los próximos tres años, que se suman a los aproximadamente 60 millones asignados desde su creación hace cinco añosGastó mucho para modernizar las bodegas. También entre las inversiones en marcha este año Tres millones dedicados a la construcción de una nueva planta desalcoholizadora en Italia (sólo es posible durante unos meses, anteriormente la desalcoholización se hacía en el extranjero).
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