El comité de empresa de Volkswagen en Baunatal impulsa la contratación permanente de 380 empleados, cuyos contratos expiran a finales de año. “Se muestra optimista de que dentro de unos días podremos encontrar una solución parcial para un gran número de empleados temporales”, dijo el miércoles el presidente del comité de empresa, Carsten Büchling, después de una reunión de empresa en la planta de Volkswagen en Kassel, como se llama oficialmente la planta.
Thomas Schmall, miembro de la junta directiva de VW y responsable de las plantas de componentes, afirmó en la reunión de la empresa que sería posible encontrar una primera solución en la producción de componentes para 100 empleados, informó Büchling. Además de la fabricación de componentes, también hay un gran centro de distribución de repuestos. No se proporcionaron datos sobre las perspectivas existentes para los trabajadores temporales.
Según los representantes de los trabajadores, la mayoría de los 380 empleados con contratos vencidos trabajan en Volkswagen desde hace seis años. Alrededor de 290 de ellos ya han intentado conservar legalmente sus puestos de trabajo, según afirma Oliver Dietzel, primer representante de IG Metall en el norte de Hesse.
La dirección de Volkswagen en el camino hacia la reducción de costes
La dirección del grupo Wolfsburg se ha fijado el objetivo de eliminar 35.000 puestos de trabajo en todas las sedes alemanas hasta 2030. En Baunatal, unos 500 trabajadores temporales tuvieron que marcharse a finales de 2024 y otros 700 en el verano.
Según el director de recursos humanos, Jörg Asmuth, actualmente las instalaciones están bien utilizadas. También recurren a empleados de otras ubicaciones: “No es ningún secreto que en Volkswagen tenemos un exceso de ubicaciones, pero en la sede de Kassel tenemos necesidades temporales”, explica Asmuth. Cuando se le preguntó, añadió que, como jefe de personal de la obra, le gustaría poder dar una perspectiva a aquellos que trabajan temporalmente aquí desde hace años, pero también se siente obligado a mostrar solidaridad con los empleados de otras obras: “Espero sinceramente que, si alguna vez tenemos una necesidad, otras obras también se solidaricen”.
El director de la planta, Jörg Fenstermann, destacó que la eficiencia en la planta de Baunatal ha aumentado. A ello contribuyeron alrededor de 400 talleres sobre optimización de procesos. También se muestra optimista de cara al próximo año: “Estamos en camino de alcanzar los objetivos que nos hemos fijado para finales de 2025”.
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