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Bärbel Bas llena un vacío en el gabinete de la Canciller Merz con un papel que recuerda mucho al de Angela Merkel. ¿Tiene Alemania una nueva “madre”?

Parece que muchos alemanes quieren un líder que respire calma, estabilidad y “autoridad materna”, como Angela Merkel. Después de una breve fase de transición con Olaf Scholz y el cambio de gobierno con Friedrich Merz, ahora se extiende la impresión de que otra personalidad en el gobierno asume el papel de líder silenciosa: Bärbel Bas.

No como canciller, sino como una figura política que marca cada vez más el tono y crea así una dinámica que recuerda a la larga sombra de Angela Merkel.

Merz le dio a Bas un ministerio extremadamente influyente

El hecho de que Merz, precisamente quien alguna vez se consideró una contrapropuesta decisiva a Merkel, haya hecho posible esta constelación y no tenga nada que oponerse al conjunto, es una de las ironías más notables de la nueva situación política.

Con la transferencia de los departamentos centrales, en particular los ministerios de Finanzas y Trabajo, al SPD, se dio al partido socio un considerable poder de decisión. Bas consiguió el ministerio donde se gastaba más dinero y donde se podía ahorrar más si se quería.

Los centros de poder del nuevo GroKo y su primera paradoja

La gran coalición, que apenas hace honor a su nombre, tiene un defecto estructural congénito: un canciller reformista Merz está tratando de modernizar un país, mientras que dos ministerios clave están en manos de un partido que quiere “seguir como siempre” en cuestiones clave.

Mientras que el Ministro de Finanzas, Lars Klingbeil (que no está libre de controversias dentro de su propio partido) actúa con relativa calma y afirma claramente que Alemania necesita reformas, Bas se posiciona de una manera abierta, nerviosa y, a veces, confrontativa.

Porque Bas, precisamente, ofrece la superficie de proyección de Merkel.

Si Bas ya no quiere tener a los empresarios y, por tanto, a las empresas como oponentes en Alemania, este deseo podrá cumplirse más rápido de lo que espera.

La actuación de Bas sigue una línea que encuentra un terreno fértil en la sensibilidad política alemana: calma pero decidida; anclado sociopolíticamente, pero consciente del poder; y su efecto es sorprendentemente independiente de la Cancillería. Cualquiera que haya vivido con Merkel durante 16 años reconocerá inmediatamente esta mezcla.

Alemania está acostumbrada a la “figura materna”.

También hay un efecto psicológico: Alemania está acostumbrada a la “figura materna”. No tiene por qué ser canciller: sólo tiene que comportarse como tal. Y eso es exactamente lo que hace Bas dentro de su departamento y cada vez más fuera de él.

Merz, por otro lado, evita conscientemente el estilo Merkel, pero al hacerlo crea exactamente el vacío que Bas llena sin esfuerzo.

A Bas no parece importarle quién es el canciller bajo su mando.

Por tanto, parece que Bas es el canciller y Merz es algo entre el ministro de Asuntos Exteriores y el jefe de la cancillería. Bismarck dijo una vez que no le importaba quién fuera el emperador bajo su mando. A Bas no parece importarle quién es el canciller bajo su mando.

Cada vacío, como siempre predico en los seminarios de liderazgo, se llena con una historia. Como Merz tiene que aceptar todos sus planes o no cumple su palabra, este vacío de Merz se llena con una historia de Merkel contada por Bas.

Con ella nadie tiene que preocuparse por los recortes; A los alemanes se les dice como a una madre que todo seguirá como está. Exactamente lo que Merkel viene diciendo desde hace 16 años.

Y eso es exactamente lo que quieren oír los alemanes que no quieren cambiar. No es una buena historia, pero una mala historia suele ser más eficaz que ninguna historia.

Alemania no recuperó la antigua “madre”, pero aparentemente encontró una nueva.

El Prof. Dr. Veit Etzold es un reconocido orador, entrenador de directores ejecutivos y consultor estratégico con más de 20 años de experiencia en diversas industrias. Enseña marketing y neuromarketing en la Universidad de Aalen. Es parte de nuestro Club EXPERTOS. El contenido representa su opinión personal basada en su experiencia individual.

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