Oficialmente es sólo la continuación del plan estratégico CAP 2030 lanzado hace dos años. Extraoficialmente, es casi una pequeña revolución interna la que Bouygues Telecom se prepara para lanzar el 1 de septiembre. Una reorganización que consiste, por un lado, en reunir al público en general y a los organismos económicos y, luego, en dividirlos en dos polos: por un lado, un departamento de mercados (marketing, ventas), por otro, un departamento operativo (despliegue, conexión con el hogar, explotación).
Los directivos de estas entidades formarán ambos parte del Comité de Dirección General. François Treuil, director general de la división Business durante 17 años, dejará su cargo y asumirá otras funciones dentro del grupo Bouygues Telecom. Según nuestra información, él es quien lleva meses trabajando en esta reorganización.
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“Bouygues Telecom confirma una reorganización interna de parte de sus actividades, efectiva a partir de principios de septiembre, destinada a aumentar el rendimiento de sus mercados de Empresas y Consumo. Esta iniciativa, ajena a una posible adquisición de SFR y sin impacto en el empleo, se inscribe en la hoja de ruta Cap 2030 para preparar a la empresa para los desafíos futuros.nos dijo el operador.
Bouygues Telecom se vuelve “compatible con SFR”
¿Una operación realmente ajena a la adquisición de SFR? “Esta reorganización ya estaba en marcha antes de que se firmara un memorando de entendimiento entre Altice France y el trío de compradores Bouygues Telecom, Free y Orange”confirma Olivier Louise, secretario general de la CFTC del grupo Bouygues. “Pero nos permite adelantar la adquisición haciendo que Bouygues Telecom sea “compatible con SFR””. La misma historia con los funcionarios electos del SFR. “Bouygues está en proceso de adoptar una organización similar a la que ya conocemos”señala Abdelkader Choukrane, secretario general de Unsa com y representante sindical central del SFR.
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