Henrik Andersen es director ejecutivo del fabricante danés de turbinas eólicas Vestas. Para ser partidario de las energías renovables, habla con una claridad excepcional sobre la política energética europea y la protección del clima, y expresa sus temores personales.
El director de Vestas, el mayor productor de energía eólica del mundo, Henrik Andersen, da la alarma ante las turbulencias energéticas provocadas por la guerra con Irán y no escatima en verdades incómodas sobre el debate alemán sobre el suministro global de energía, la comunicación política a nivel europeo y las falsas prioridades de la política energética europea. También habla con sorprendente franqueza sobre sus temores personales sobre el futuro.
Europa subestima fundamentalmente el alcance de la situación actual, afirmó Andersen en una entrevista con el periódico Handelsblatt. “Nos enfrentamos a una crisis energética de una dimensión completamente nueva”, advirtió el directivo danés. Lo peor aún no ha sucedido: la verdadera crisis aún está por llegar. El hecho de que Lufthansa haya cancelado recientemente 20.000 vuelos no es una coincidencia, sino una grave señal de advertencia: la aerolínea simplemente teme una escasez de queroseno. Y al principio de la crisis, Europa liberó un tercio de sus reservas de petróleo de emergencia para bajar los precios, sin éxito.
Andersen es particularmente claro en su evaluación de la respuesta política a la crisis. “Me parece que los políticos sólo piensan en cómo explicar la situación a la población” y no en cómo superar realmente la crisis. En Europa, la gente sigue teniendo los mismos debates políticos detallados y a pequeña escala que hace años, mientras que el mundo ha cambiado radicalmente.
El gestor de energía eólica es brutalmente abierto sobre las prioridades necesarias de la política energética y, por tanto, emite un veredicto devastador sobre las acciones de la UE y especialmente de Alemania en los últimos años. “Básicamente, ahora no es el momento de centrarse en el clima. Nunca habría dicho esto en 2019, pero desafortunadamente el mundo ha evolucionado de tal manera que necesitamos establecer otras prioridades, a saber: mantener a la gente caliente y mantener las luces encendidas”.
En la cumbre de la UE en Copenhague el pasado mes de octubre, vio por primera vez en su vida buques de guerra en el puerto, debido a anteriores ataques con aviones no tripulados al espacio aéreo. “En una situación como ésta, todavía permitimos que otras regiones controlen el suministro energético de Europa”.
Aunque Andersen es director de una empresa de energías renovables, también habla de la energía nuclear de forma extraordinariamente clara en comparación con los empresarios alemanes. “Hace 40 años, Europa era líder en energía nuclear; nunca deberíamos haber renunciado a ella”, afirma y explica el motivo de su claro anuncio: “No soy un ideólogo, lo que me interesa es la energía”.
“China ha aprendido de la crisis energética de 2022”
Berlín cometió un error cuando Alemania eliminó gradualmente la energía nuclear sin tener un plan claro sobre cómo reemplazar rápidamente esta capacidad de producción de energía. Pero ahora, con la expansión de las energías renovables y la incorporación de centrales eléctricas alimentadas con gas, el país al menos está logrando cosas de las que otros sólo hablan.
Andersen también corrige un malentendido central, especialmente en el debate alemán sobre la política energética de China, en el que a menudo se da a entender que el país se centra exclusivamente en el desarrollo de energías renovables. “China ha aprendido de la crisis energética de 2022 lo importante que es la independencia energética. Desde 2022, China ha multiplicado su suministro de energía en todos los sectores: nuevas centrales nucleares, nuevas plantas de carbón y, en los últimos dos años, tanta energía solar y eólica como el resto del mundo combinado”.
Cuando se le preguntó cómo debería ser el mix energético del futuro en este país, el danés respondió que el objetivo de cubrir al menos un 80% de energías renovables para 2030 es factible. Cuando se le preguntó de dónde vendría la electricidad restante, respondió significativamente: “Depende de lo que pase con la industria…”
Con una franqueza inusual, aclara que Andersen, como director de la empresa, no se ocupa exclusivamente del tema del suministro de energía. Los nuevos sistemas de almacenamiento en baterías en Europa tardarían siete años en ser aprobados, las nuevas plantas de gas al menos seis y las nuevas plantas nucleares al menos 15 años. “Me asusta y me quita el sueño por mis hijas y su generación”.
Este artículo fue escrito para WELT y el Centro de Experiencia Económica. Interior de la empresa creado.
Michael Höfling escribe para WELT y Business Insider sobre bienes raíces, política económica y oro. Junto con Michael Fabricius es responsable del boletín inmobiliario “Question of Location”, que usted puedes registrarte aquí.
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