diciembre 11, 2025
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El ejemplo de San Giovanni con Teduccio como modelo ya es una realidad. Y el de Bagnoli y la Copa América como palanca fundamental de desarrollo para toda la ciudad. Estos son los dos grandes proyectos en los que la colaboración entre lo público y lo privado puede determinar el futuro de Nápoles. Pero el acuerdo entre instituciones y empresas también ha comenzado en los programas, iniciados pero aún por reforzar, que se refieren al crecimiento cultural y social de Nápoles.

La “Plaza Bella” en el barrio de la estación, los proyectos que revitalizan el deporte y la cultura con la financiación del proyecto Arenapoli y el hipódromo de Agnano. Pero también los que están en el terreno en Rione Sanità y eso en preparación para la remodelación de Caivano Green Park. En definitiva, ya se están preparando numerosas intervenciones, basadas en el acuerdo entre empresas e instituciones. Que hay que reforzar cada vez más. Porque no hay que “calmarse”, como subraya el director de Il Mattino Vincenzo Di Vincenzo en su editorial: “El error fatal sería sentir que hemos alcanzado la meta, a riesgo de demorarnos peligrosamente en la autocelebración”. ¿De qué desafíos puede salir en sinergia con los particulares la nueva Región dirigida por Roberto Fico y la administración metropolitana y municipal de Gaetano Manfredi (que viene insistiendo en este punto desde hace tiempo)? Muchos proyectos ya están en marcha y otros necesitan ampliarse y desarrollarse.

MODELO SAN GIOVANNI

El lugar simbólico, que se ha convertido en modelo de desarrollo en la sinergia entre lo público y lo privado, es el de San Giovanni a Teduccio. Del campus universitario Federico II al aterrizaje de la Apple Academy en Nápoles Este. Todo ello acompañado de proyectos de regeneración urbana y rehabilitación de zonas costeras en curso. La Academia Digital, que nació casi como un experimento, se ha convertido hoy en un modelo concreto. Y la nueva Región liderada por Fico, según las intenciones expresadas por el presidente electo, también pretende seguir este camino. No es casualidad que durante la campaña electoral, en un foro con la redacción de Il Mattino, Fico hablara de San Giovanni como modelo: “Si logramos hacer una gran planificación con las empresas y crear infraestructuras digitales, lograremos una gran operación de crecimiento. Necesitamos crear ecosistemas empresariales como San Giovanni, con regeneración urbana. » Prácticas que ahora se aplicarán en la práctica.

DEPORTES Y CULTURAS

La sinergia institucional y la colaboración con los particulares deberán encontrar contenido para que la oportunidad de oro de la Copa América no se pierda en la remodelación de Bagnoli. Un modelo de desarrollo cuyo eje central es la regeneración urbana donde son necesarios recursos públicos pero también y sobre todo privados. Sí, están dispuestos a invertir, “pero piden flexibilidad en las normas y en el urbanismo”, como destacó el foro “Perspectiva de la ciudad inteligente”. En este contexto, Giovanni Portaluri, responsable de inversiones públicas de Invitalia (órgano ejecutivo de Bagnoli) aclaró: “Tendremos una reunión a principios de año con Manfredi y las administraciones para entender si las previsiones de hace unos años deben confirmarse o modificarse y cómo iniciar la discusión con los inversores”. Actualmente, la mayor parte del esfuerzo depende de recursos públicos, más de 1.200 millones de euros, destinados a la restauración y el saneamiento del medio ambiente. Entonces será necesario encontrar el camino adecuado para la participación privada en el proyecto. Un camino facilitado por el impacto económico de la Copa América: alrededor de 690 millones de euros a corto plazo y más de 1.200 millones de euros a largo plazo, con estimaciones que elevan el listón potencial hasta los 2.500 millones de euros.

El proyecto de reactivación del vecino hipódromo de Agnano también está vinculado al ámbito deportivo. También en este caso se trata de una novedad fruto del acuerdo entre privado y público. Las obras, valoradas en unos 30 millones, deberían comenzar a principios de año. El plan de financiación del proyecto ya ha sido aprobado: el Ayuntamiento otorga una concesión a la fábrica a cambio, entre otras cosas, de todos los costes de gestión y mantenimiento, así como de las obras a realizar en la fábrica. Una zona que, según está previsto, ya no se utilizará únicamente para carreras de caballos. Asimismo, el edificio que se prevé construir en la zona del antiguo mercado de frutas y verduras, cerca del centro de negocios, no sólo se centra en el deporte, sino también en el entretenimiento. Un plan de 54 millones de euros, financiado por particulares a través de la financiación de proyectos, para un edificio que pueda dar nueva vida a la zona entre Gianturco y Poggioreale.

REDESARROLLOS

Otro importante programa de colaboración público-privada también busca nueva vida: el proyecto “Bella piazza” desarrollado en Piazza Garibaldi. Un ambicioso plan de cogestión, que aún no se ha implementado del todo, y que busca una mayor coherencia estas Navidades con un programa de actos navideños que comenzará mañana y finalizará el 8 de enero.
Hablando de “modelos”, también vale recordar aquel en el que el Gobierno nacional viene insistiendo desde hace tiempo: Caivano. En mayo se lanzó la licitación para la reurbanización de viviendas sociales en Parco Verde: un proyecto de 130 millones financiado por particulares. “El grupo temporal de empresas que presentó la propuesta en agosto está realizando inspecciones para poder definir la mejor oferta y solución posible para todo el parque verde”, afirmó el martes a este respecto el comisario extraordinario del Gobierno, Fabio Ciciliano. Proyectos, éste como todos los demás, que continuarán para que Nápoles despegue a toda vela.

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