“He leído la propuesta de Profesor Marco Salvatore: la idea de reubicar las funciones sociales, la investigación y el currículum universitario de la Escuela Policlínica de Medicina Universidad Federico IIen una zona periférica, teniendo en cuenta la antigüedad estructural de los pabellones, los elevados costes de mantenimiento de los edificios existentes, las dificultades logísticas y la presencia de dos salas de urgencia a poca distancia en comparación con las deficiencias de otras zonas, representa una visión estratégica que merece atención y un debate serio, libre de prejuicios ideológicos”. Eduardo Bossonegestor científico y tecnológico de Ministerio de Asuntos Exteriores en el Consulado General de Italia en Houston, así como profesor titular de la ed. Universidad Federico II ex jefe del departamento de cardiología clínica del Cardarelli en Nápoles.
¿Es factible la propuesta de trasladar el policlínico de Nápoles, en una colina?
“El actual Policlínico Federico II responde a un concepto de organización de los servicios de salud que ya está obsoleto. Hoy en día, invertir más en estructuras obsoletas corre el riesgo de no ser sostenible desde el punto de vista económico y organizativo. Además, la zona montañosa ya se caracteriza por una alta concentración de hospitales muy complejos, con funciones inevitablemente superpuestas. A poca distancia se encuentran realidades como Hospital Colli, Pascale, Santobono-Pausilipon y Cardarelli“.
Entonces, ¿qué sugiere esto?
“En mi opinión, mientras tanto, es necesaria y urgente una evaluación exhaustiva de la conveniencia de iniciar un proceso estructurado de ‘clinicización’ de Cardarelli”.
¿Qué quieres decir exactamente con este término?
“La definición estructurada de memorandos de entendimiento específicos entre Cardarelli y la Universidad, es decir, una integración funcional y organizativa de las unidades operativas en un modelo unitario que prevea también la armonización progresiva de las actividades asistenciales, docentes y de investigación realizadas institucionalmente por los hospitales universitarios.
¿Esta reorganización sería suficiente para resolver los actuales problemas estructurales y organizativos del Policlínico?
“La cuestión central, en mi opinión, no es sólo ‘dónde’ ubicar el Policlínico sino también ‘cómo’ repensar la relación entre la Universidad y el hospital. El modelo a seguir que considero útil es, por tanto, uno que configure un sistema verdaderamente integrado, en el que la asistencia, la formación y la investigación formen parte de una única dirección institucional y de una responsabilidad compartida. Se trata de una contaminación virtuosa de funciones prerrogativas que hoy se desarrollan por separado. Un modelo, por otra parte, ya probado con éxito en otras realidades nacionales e internacionales, donde la integración entre la Universidad y el Hospital está totalmente estructurado con excelentes resultados que dan valor a este modelo”.
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Desde esta perspectiva, ¿puede el Ospedale del Mare, autónomo gracias a la autoridad sanitaria local a la que pertenece, constituir una alternativa al modelo de hospital universitario integrado?
“Creo que, gracias a su concepción arquitectónica, a su equipamiento tecnológico y al número de camas, esta moderna estructura podría representar teóricamente una base adecuada para desarrollar un centro integrado de asistencia, formación e investigación. Naturalmente, una elección de este tipo requiere una cuidadosa evaluación previa de la sostenibilidad económica, organizativa y personal. La sostenibilidad es hoy un tema particularmente crítico para el Servicio Nacional de Salud. Yo diría que la propuesta del profesor Salvatore debe, por tanto, leerse como una oportunidad para repensar todo el sistema hospitalario universitario. La prioridad debe seguir siendo la implementación de los inseparables tríada que caracteriza a laen facultades universitarias de medicina: es decir, capacitación, investigación y apoyo. Todo ello respetando la sostenibilidad económica, ambiental y ética. »
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