Innovación y formación, competencias y planificación del sector productivo: estos son los nuevos desafíos de la ingeniería clínica para la gobernanza de las tecnologías sanitarias y los temas de la jornada inaugural de la 26ª Conferencia Nacional de la Asociación Italiana de Ingenieros Clínicos, que se celebra en Turín hasta el 13 de junio en las Officine grandi Repairi. Dos sesiones involucraron a participantes y partes interesadas: “Ingeniería clínica Touchpoint”, un evento abierto a escuelas, universidades y organizaciones de capacitación avanzada, y “Conexiones de valor: atención médica e innovación”, un diálogo con representantes de programación y fabricación nacionales y regionales.
En el primer evento – informa una nota – que ofreció un curso de historia profesional, Lorenzo Leogrande, presidente de la conferencia nacional de la AIIC, recordó que “la profesión de ingeniero clínico ha evolucionado con el tiempo. Compra de manera sostenible: el ingeniero clínico debe tener un impacto en los procesos y su uso, optimizar los procesos en el futuro, este profesional no sólo será un actor, sino también un motor de innovación”.
Paola Freda, ex presidenta de la AIIC -primera mujer en ocupar este cargo dentro de la Asociación- subrayó que “para una formación auténtica, son necesarias la curiosidad y la originalidad del ser humano: incluso en la era de la inteligencia artificial y la evolución tecnológica galopante, es el humano quien marca la diferencia”. Giovanni Poggialini, del Consejo de Administración de la AIIC y coordinador de los cursos de formación de la Conferencia, recordó que ahora la responsabilidad del ingeniero clínico se basa en competencias técnicas más amplias que en el pasado: “Participar en el diseño de un quirófano, hibridarlo, llenarlo de tecnología no es suficiente – enfatizó – debo saber cuántos pacientes puedo tratar, cómo organizar el sistema para que pueda brindar una salud más optimizada”.
De ahí el concepto de “profesión puente”, propuesto por el prorrector de la Escuela Politécnica de Turín, Filippo Molinari, quien destacó que la profesión de ingeniero clínico se presenta como “un puente entre quienes desarrollan y producen tecnología y quienes la utilizan para resolver problemas. El ingeniero clínico es, de hecho, responsable de velar por la integración de la tecnología en los flujos clínicos, diagnósticos o terapéuticos, necesarios para proporcionar un buen servicio al ciudadano. El mundo de la medicina, la salud – reiteró – es uno de los ámbitos en los que las innovaciones tecnológicas son más importantes. Se deben evaluar las nuevas tecnologías por lo que realmente pueden hacer, por el valor que aportan.
Con una contribución escrita eficaz y oportuna, la Asesora Regional de Formación Daniela Cameroni recordó, en la segunda sesión, que para afrontar la transformación en curso en la intersección entre las necesidades de salud y las tecnologías avanzadas, “se requiere planificación, visión y una fuerte colaboración entre las instituciones, el sistema de salud, las universidades y el mundo productivo. Piamonte tiene todo lo necesario para ser protagonista de este desafío: excelencia académica, centros de investigación de nivel internacional, un tejido industrial innovador y competencias profesionales del más alto nivel. Crea el vínculo entre la innovación tecnológica y las necesidades de salud, entre la investigación y las aplicaciones concretas”. De la alianza entre competencias, investigación, tecnología y formación puede nacer la salud del futuro en la que la innovación nace en el servicio, pero crece gracias a las competencias.
En la sesión dedicada al vínculo entre innovación sanitaria, desarrollo industrial y sostenibilidad, el asesor regional de presupuesto y actividades productivas, Andrea Tronzano, aclaró en su texto que hoy “Piamonte puede ser uno de los principales ecosistemas italianos y europeos de tecnologías sanitarias y la healthtech representa uno de los ámbitos en los que estas acciones pueden generar el mayor valor económico y social. Construir una gobernanza estable y una visión compartida que conecte hospitales, universidades, centros de investigación, empresas e instituciones”.
Para Alessandro Preziosa, presidente de la Asociación de Servicios Electromédicos y Integrados, Confindustria Medical Devices, el análisis de la situación debe partir también de la capacidad del sector productivo de “ser resiliente en un escenario particularmente difícil como el que hemos vivido en los últimos años, marcado por retornos de la inversión, presiones fiscales y crisis diversas, especialmente las debidas a conflictos en curso”. La señal enviada por Preziosa es clara: “ya no podremos soportar solos el peso de un mercado cada vez más exigente, que requiere innovación continua. Lo que hacemos para ganarnos la vida -diseñar e introducir nuevas tecnologías en el mercado- debe estar arraigado en un entorno sostenible; de lo contrario, tendremos dificultades para seguir invirtiendo en investigación y desarrollo e introducirlo en un mercado cada vez más complejo”.
En esta sesión, Cesare Mangone, Unione Industriali Torino, Gennario Broya de Lucia, presidente nacional de Conflavoro Pmi Sanità, Alberta Pasquero, Bio Industry Park y Adriano Leli, presidente de Fare, destacaron también los problemas que enfrenta el mundo productivo – en particular las PYME y las startups – pero también las oportunidades que representan el dinamismo de ciertos sectores empresariales y la capacidad del mundo de los proveedores para interpretar la innovación en términos de oferta.
Para concluir, Mario Alparone, director general de FinPiemonte, destacó la necesidad de desarrollar un nuevo modelo sanitario, ya que el actual corre el riesgo de no ser sostenible. “Un modelo – aclaró Alparone – no se construye sobre la mesa, sino a partir de competencias reales, de la implicación estratégica de profesionales que ya son capaces de ofrecer las primeras respuestas concretas”. En este sentido, Mangone invitó a Aiic a ser protagonista de la propuesta de crear “tablas comparativas” entre profesiones, instituciones, el mundo de la salud y el mundo productivo para desarrollar nuevas formas de colaboración más avanzadas entre los protagonistas del sector de las tecnologías sanitarias. Una propuesta que fue inmediatamente adoptada con extremo favor por Umberto Nocco, presidente de Aiic y Alessio Rebola, coordinador de Aiic Piamonte, confirmando la posibilidad de que los ingenieros clínicos sean “puentes” entre profesiones, áreas estratégicas y entre el presente y el futuro.
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