Para explicar lo que Italia necesita para seguir creciendo, Giancarlo Giorgetti, ministro de Economía, toma prestada la palabra del año de Treccani. Confianza es la palabra clave que el propietario de Via XX Settembre repitió a Atreju, invitado al evento anual Fratelli d’Italia. “Es la guarnición de las inversiones”, subrayó durante una entrevista con el director de Messaggero, Roberto Napoletano, “un patrimonio de todo el país”, añadió. Cuando el ministro conectó por vídeo con el escenario del actual acontecimiento en Castel Sant’Angelo, las agencias acababan de cerrar la retransmisión. El diferencial entre los BTP italianos y los Bunds alemanes se detuvo al final del día en 69 puntos básicos, pero por la mañana había vuelto a caer a 67, a niveles no vistos desde antes de septiembre de 2008, mes en el que estalló la gran crisis financiera de la década de 1910.
los datos
El optimismo de Giorgetti se vio respaldado por un dato citado durante el debate: en 2024, las inversiones extranjeras directas en la península aumentaron un 5%, en contraste con el descenso general europeo registrado por la encuesta EY sobre el atractivo en Italia. Y los datos de exportación, a pesar de los temores sobre el efecto de los aranceles estadounidenses, también siguieron siendo sólidos, aumentando un 3,6% en los primeros nueve meses del año.
“Cuando hablamos de mercados financieros, hablamos de deuda pública, la confianza se gana cada día, cada minuto”, volvió a decir Giorgetti, afirmando que podría vender fácilmente BTP italianos incluso sin el paracaídas de las compras del Banco Central Europeo. En el pasado, de hecho, no era ningún secreto que tenía peso extra en comparación con sus colegas del gobierno, ya que tenía que despertarse por la mañana sabiendo que tenía que colocar la deuda con los inversores. Una tarea que resulta más fácil ahora que el diferencial está disminuyendo y la cantidad de miles de millones destinados a pagar los intereses de la deuda pública también está disminuyendo.
Un resultado obtenido incluso con elecciones impopulares porque el consenso “no se obtiene con malas elecciones”. El subsecretario de la Presidencia del Consejo, Giovanbattista Fazzolari, recordó: “Pienso en algunas de las políticas más impopulares que hemos aplicado al asumir el cargo. Atentos, vamos: hemos eliminado el incentivo al combustible, esos 25 céntimos por litro pagados por el Estado y que cuestan 10 mil millones en un año. » Luego siguió la abolición de los ingresos de ciudadanía y la represión del Superbonus del 110%.
Incluso la última maniobra presupuestaria ha implementado opciones que han sorprendido a más de un profesional entre los profesionales, cuyos honorarios pueden ser bloqueados por las administraciones públicas si tienen deudas fiscales o sociales. Una forma de contener los gastos. De hecho, es un hecho que el gobierno se enorgullece de haber devuelto al país a un superávit primario: después de deducir lo que tiene que pagar por los intereses de la deuda pública, los ingresos superan los gastos. El resultado de esta estrategia es “no dejar a las generaciones futuras con un euro de deuda creada por nosotros”, dijo Giorgetti. Para Fazzolari, esto también es posible para el eje entre el Mef y el Palacio Chigi: “Cada elección la reclama la política”.
El mediterráneo
Según la subsecretaria y asesora más confiable del Primer Ministro, Giorgia Meloni, el papel renovado de Italia en la escena internacional, particularmente en el área mediterránea, también ha contribuido a esta estrategia. Durante mucho tiempo, explica Fazzolari, el país dejó de servir de puente entre el Viejo Continente y África: “No fue sólo un empeoramiento de la situación italiana: fue también, en realidad, una gran limitación de todo el continente”. El plan Mattei cambió la situación: “objetivamente, a Europa le resultó muy fácil reconocer que se trataba de una de sus grandes omisiones de los últimos tiempos.
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