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Liputan6.com, Yakarta La empresa de cosméticos de California Elf Beauty (ELF) se enfrenta a la presión de los inversores después de que sus proyecciones de ingresos anuales no coincidieran con las estimaciones del mercado. De hecho, la empresa, que vende el 75% de sus productos por debajo de los 10 dólares, cree que los consumidores seguirán manteniendo sus rutinas de cuidado personal en medio de la incertidumbre económica.

Según la directora financiera Mandy Fields, el comportamiento del consumidor en tiempos difíciles suele mostrar tendencias únicas.

“En este momento están sucediendo muchas cosas en la economía, desde cierres de gobiernos, reducción de la asistencia social SNAP, hasta el impacto de los aranceles y despidos”, dijo citado por Yahoo FinanzasJueves (11/6/2025).

Fields agregó que en agosto pasado la empresa aumentó el precio de algunos productos en USD 1 debido a las presiones de costos derivadas de la inflación y los aranceles de importación.

El fenómeno conocido como “efecto lápiz labial“Ha resurgido entre los consumidores. Este término describe la tendencia de las personas a seguir comprando artículos pequeños como una forma de escapar en tiempos económicos difíciles.

Para Elf Beauty, esto es en realidad una oportunidad, ya que los precios de sus productos son relativamente asequibles.

“Los compradores ahora son más selectivos. Tienen presupuestos limitados y buscan pequeñas satisfacciones que aún sean asequibles”, explicó Fields.

“Presentamos este valor en cada uno de nuestros productos donde los consumidores pueden comprar varios lápices labiales o bálsamos labiales sin preocuparse por vaciar sus billeteras”, agregó.

Al iniciar la temporada de compras de fin de año, Elf Beauty está preparando una cartera de productos con varios rangos de precios. Además de su marca insignia, elf Cosmetics, y su línea de cuidado de la piel, la compañía también posee marcas de mayor precio como Keys Soulcare y Hailey Bieber’s Rhode. Se espera que esta estrategia llegue a consumidores de diversos segmentos.

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