Sin ventajas fiscalesLas “pensiones activas” podrían crear alrededor de 33.000 puestos de trabajo
Con la llamada pensión activa, el gobierno federal quiere animar a más personas mayores a seguir trabajando. Un estudio muestra ahora cómo esto podría aumentar el empleo, pero también cuánto le cuesta al Estado.
La “jubilación activa” prevista por el gobierno federal podría crear en los próximos años el equivalente a 33.000 puestos de trabajo a tiempo completo en el mercado laboral alemán. Esto es lo que se desprende de un estudio de la Fundación Bertelsmann. Con unos ingresos adicionales libres de impuestos de hasta 2.000 euros al mes, el empleo de las personas en edad de jubilación legal podría aumentar hasta un 10%. Esto daría como resultado el equivalente a 33.000 puestos de trabajo.
El viernes el Bundestag abordará por primera vez el plan de la Confederación. La llamada pensión activa implementada por la CDU forma parte de un paquete de pensiones acordado, que también incluye la ampliación de la pensión materna y el establecimiento del nivel de pensión en el 48% del ingreso medio. En octubre, el gobierno federal lanzó la “pensión activa”.
La ley establece que los empleados pueden ganar 2.000 euros al mes, o 24.000 euros al año, libres de impuestos del empleo una vez que alcancen la edad de jubilación. Sin embargo, los empleados y los empleadores deben pagar cotizaciones al seguro médico y a los cuidados de enfermería, y el empleador también debe pagar cotizaciones al seguro de pensiones y de desempleo. La jubilación activa debería ser posible para los empleados sujetos a cotizaciones a la seguridad social que hayan alcanzado la edad de jubilación legal. No importa si los afectados ya reciben una pensión o la aplazan.
No tiene sentido para el estado.
El Ministerio de Hacienda prevé que la “pensión activa” supondrá una pérdida de ingresos fiscales de unos 890 millones de euros al año. Según los cálculos actuales del estudio Bertelsmann, para que la jubilación activa sea beneficiosa para el Estado se necesitarían unos 40.000 puestos de trabajo a tiempo completo, unos 7.000 más de lo previsto. Por lo tanto, es necesaria una amplia campaña de información para garantizar que aún más pensionistas aprovechen la oferta.
En la encuesta encargada por Bertelsmann y realizada por el Instituto Alemán de Investigación Económica (DIW), el 52 por ciento de los empleados de mayor edad dijeron que ya no querían seguir trabajando después de jubilarse. Con la posibilidad de obtener unos ingresos adicionales libres de impuestos de hasta 2.000 euros al mes, el porcentaje de quienes ya no quieren trabajar se reduce en unos cinco puntos porcentuales. Casi todos los 3.000 encuestados que podrían imaginar seguir trabajando también dijeron que estarían dispuestos a ampliar su contrato por un año o más.
“Básicamente, con las pensiones activas, los políticos envían una señal importante: la gente quiere trabajar a una edad más avanzada y merece la pena”, explica Eric Thode, experto en mercado laboral de la Fundación Bertelsmann. “Para que la reforma realmente aumente la participación laboral de las personas mayores, los políticos deben promover activamente las nuevas oportunidades, comprensiblemente, a través de canales adaptados al grupo objetivo, con ejemplos claros. De lo contrario, el potencial de las pensiones activas corre el riesgo de evaporarse”. Mucha gente ni siquiera conoce las normas que existen en la legislación sobre pensiones.
Más personas mayores trabajan en Escandinavia
Detrás de los planes está la escasez de trabajadores calificados. Los trabajadores mayores tienen una experiencia valiosa de la que las empresas podrían beneficiarse, según el estudio. En Alemania, el 21% de las personas entre 65 y 69 años tienen actualmente un trabajo. En países como Dinamarca o Suecia la tasa ronda el 30%. Según un segundo estudio, otro obstáculo para el empleo de las personas mayores es el complicado marco legal. Especialmente las pequeñas y medianas empresas se muestran reacias a contratar personas mayores. La razón es la inseguridad jurídica relativa a los contratos de trabajo de duración determinada y el riesgo de que puedan surgir relaciones laborales permanentes.
Al mismo tiempo, los empleadores también deben hacer que las condiciones laborales sean más atractivas para las personas mayores. Esto incluía actividades apropiadas para la edad, más flexibilidad horaria y un buen ambiente de trabajo. “Para resultar atractivas para los trabajadores mayores, las empresas harían bien en acercarse con agradecimiento a los colegas experimentados”, afirmó Thode. El ambiente de trabajo debe diseñarse de tal manera que cumpla con sus expectativas de mantenerse mentalmente en forma, divertirse en el trabajo y mantener contactos sociales.
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