Ilegible para muchos, la nómina está ahogada en su propia complejidad. Es deplorable. De hecho, no sólo refleja cuánto ganamos, sino que también indica cómo vivimos juntos.
Cada línea refleja una elección colectiva: financiar las pensiones, proteger nuestra salud, garantizar la solidaridad entre generaciones. Pero el pacto social resultante de estas elecciones se basa en una base frágil: la demografía. Vivimos más y tenemos menos hijos, lo que genera un desequilibrio generacional y una cohesión rota.
Nuestro modelo social debe evolucionar. Pero para poder adaptarlo de manera útil sería bueno conocerlo y esto no significa necesariamente que sea así para todos, empezando por nuestros líderes políticos. Sabemos cómo discutir nuestro modelo social. Entenderlo, mucho menos. Y esta es una pregunta importante. El 74% de los empleados mira su nómina, pero sólo el 13% entiende lo que lee. En otras palabras, la revista mensual más leída en Francia es también la menos comprendida.
En la era de la longevidad, una mala comprensión de este modelo significa privarse de una clave para anticipar la propia situación personal y comprender los debates públicos, en particular sobre la jubilación. También significa privarse de los puntos de referencia necesarios para construir y asegurar su futuro financiero.
Convivencia armoniosa de generaciones.
El envejecimiento de nuestra sociedad es como el cambio climático: estamos seguros de que sucederá. Por tanto, debemos tomar conciencia de la realidad de nuestro cambio demográfico, limitar su alcance, pero también debemos adaptarnos. Porque si consideramos que el equilibrio de una sociedad es la convivencia armoniosa de las generaciones, vemos que esta cohesión está amenazada. Requiere que evolucionemos nuestro modelo social para hacerlo compatible con nuestra realidad demográfica.
El Club Landoy es un hacer un tanque que reúne a las mayores empresas francesas en torno al tema de las cuestiones sociales de la transición demográfica. Estamos convencidos de que para adaptarnos a las transformaciones de nuestro modelo social primero debemos explicarlo para que todos puedan hacerlo suyo. Con este espíritu hemos buscado elementos de reflexión sencillos y concretos: la nómina, la revista mensual más leída en Francia, el denominador común de 24 millones de empleados y uno de los documentos menos comprendidos.
¿La solución? Brindar educación para que todos puedan comprender nuestro modelo a nivel global y personal, para que cada individuo pueda anticipar y organizar sus ahorros adicionales para la jubilación. De lo contrario, existe un gran riesgo de ver a Francia dividida entre los que saben y los que no saben y, por tanto, en última instancia, entre los que pueden y los que no.
Comprender para actuar: este es sin duda el deseo colectivo más útil que podemos formular para fortalecer la cohesión social. En un mundo donde la esperanza parece rota, queremos ayudar a todos a asumir una mayor responsabilidad por su futuro. Al final de la historia, cada uno debe poder ser responsable de su propio destino permitiendo que coexistan la solidaridad colectiva y la responsabilidad individual.
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