Plan de diez puntos: el jefe del CSU, Söder, se toma su tiempo

El presidente del CSU, Markus Söder, no puede nombrar a su crítico interno más importante. Cuando se le preguntó después de la reunión de la junta directiva del CSU en Múnich sobre el vicepresidente del partido, Manfred Weber, y su carta de Pentecostés, Söder habló una vez de “colega” y la segunda vez de “alguien”.

El líder del partido no quiere que su nuevo plan de diez puntos para el CSU sea visto como una reacción a las exigencias de Weber: “Ya lo había pensado antes”. Söder intentó encontrar un equilibrio en la rueda de prensa: por un lado quería demostrar que se toma en serio el descontento en su propio partido y que reacciona ante él. Por otro lado, quiere evitar la impresión de que su oponente Weber ha conseguido algo.

Por un lado, Söder presenta un plan que corresponde en parte a las exigencias de Weber: más diálogo a través de una junta directiva a modo de “think tank”, a través de conferencias de base y encuestas digitales. Por otro lado, dice frases que para Weber suenan en directa contradicción. Mientras que el vicepresidente del CSU pide la búsqueda de una “narrativa potente” para el partido, Söder subraya: “La clave no es pensar, sino gobernar. Los partidos que sólo buscan acaban pareciendo impotentes”. El CSU, como socio más pequeño de la coalición berlinesa, debe estar especialmente unido: “El conflicto se debilita, la unidad se fortalece”.

Deseo de tener voz en el partido.

Pero después de años en los que Söder centró al CSU en gran medida en sí mismo y dictó el ritmo programáticamente, en algunas partes del partido existe un deseo de pluralismo, voz y una combinación más amplia de personal. Inmediatamente antes de la reunión del consejo, el diputado regional Tobias Reiß afirmó: “Tenemos que hablar abiertamente entre nosotros, tenemos que respetarnos unos a otros. Por ejemplo, no se puede imponer la unidad o la cohesión”.

Hace meses que en el CSU circulaban rumores sobre el estilo y la línea de conducta de Söder: demasiados posts sobre kebabs, demasiadas críticas a los verdes, demasiados giros políticos. Cuando fue reelegido para dirigir el partido en diciembre, tuvo que conformarse con su resultado más débil hasta la fecha. En marzo se produjo una conmoción electoral local: el resultado más débil del CSU en 74 años en la primera vuelta y la dolorosa pérdida de una docena de escaños en los consejos de distrito en la segunda vuelta. Söder dio muchas explicaciones que no le preocupaban y cometió un error estratégico al echar parte de la culpa a los candidatos locales y a las asociaciones partidistas. La ira por esto aún persiste.

Söder inmediatamente dio marcha atrás y ha estado tratando de reinventarse durante semanas: no más “#söderisst” en las redes sociales, retórica cautelosa, barba recortada, más corbata.

La carta de Pentecostés de Weber también recibió críticas

Sin embargo, en el CSU la situación está en ebullición. Un sentimiento que Weber (para algunos miembros del partido la contrapropuesta a Söder) utilizó en su carta de Pentecostés: un llamado a la elaboración de perfiles programáticos, incluida una crítica clara a Söder, sin mencionarlo por su nombre. El vicepresidente del partido lo reiteró en la reunión de la junta directiva del CSU BR-Sobre su posición: “no puede haber nada como de costumbre” después de los resultados de las elecciones locales. Según los participantes, tuvo que escuchar algunas críticas por su carta. Esto no es sorprendente: Söder ha ocupado altos cargos con confidentes a lo largo de los años, creando así una sólida posición de poder sobre la que puede construir.

En la rueda de prensa posterior se unieron a Söder dos destacados partidarios: los jefes del grupo estatal en el Bundestag y del grupo parlamentario estatal, Alexander Hoffmann y Klaus Holetschek. Ambos apoyaron a Söder desde que se conoció la carta y ahora atacan a Weber: tanto en el consejo como en el grupo regional la carta fue percibida como “irritación” y como “un desastre máximo”, dice Hoffmann. Holetschek bromea: es bueno “que hoy no nos hayamos escrito cartas”.

En este momento, el político europeo Weber está de nuevo de camino a Estrasburgo, pero no sin antes presentar su lectura del día: se alegra de que Söder ya haya iniciado el debate con anuncios concretos y de que su carta consiga “los primeros resultados”. Por ahora, Weber puede sostener que hay movimiento en el partido y que es necesario fortalecer la cultura de la discusión: el objetivo se ha logrado al menos parcialmente. No puede esperar más mientras muchos en el partido expresen su decepción con Söder sólo a puerta cerrada.

La presión sobre Söder aumenta

Söder, a su vez, gana tiempo: el plan de diez puntos está diseñado para durar varios meses. Los críticos ahora tienen que esperar a que se implemente. Sin embargo, cuanto más se acerca el año electoral estatal de 2028, más probable es que Söder responda a las preguntas que Weber también planteó en la carta de Pentecostés: ¿Cómo puede el CSU recuperar la confianza perdida y ser percibido como una fuerza fiable? ¿Cómo se pueden evitar nuevas pérdidas en las elecciones para los electores libres en torno a Hubert Aiwanger? ¿Y cómo frenar el ascenso del AfD en Baviera?

Söder ya está creando expectativas y describe el 37% en las encuestas como una “cifra muy fuerte en estos días”. Es exactamente el mismo valor que obtuvo en las elecciones estatales de 2023: el resultado más bajo del CSU desde 1950, pero suficiente para ganar una mayoría de votantes libres. Ahora será esencial hacer creer al CSU que la situación no seguirá empeorando. Las cosas se pusieron difíciles para sus predecesores, Horst Seehofer y Edmund Stoiber, cuando esta creencia se desvaneció. Por ahora, Söder parece haber logrado calmar la situación. Pero todavía queda un largo camino por recorrer antes de que se nomine al mejor candidato para las elecciones estatales.