Según el presidente del consejo médico de la universidad Maguncia La reforma del seguro público de salud se centra demasiado en el ahorro. “Ahora existe la sensación de que, sobre todo, se ahorra y que esta vez las consideraciones estratégicas no juegan un papel tan importante. “En esencia se trata de recortes”, dijo Ralf Kiesslich a la Agencia de Prensa Alemana en Maguncia.
Con la esperada ley de estabilización de cotizaciones en seguro médico obligatorio Una empresa como University Medicine debería realizar más ahorros además del camino de consolidación económica ya emprendido. La ley supondría una carga adicional de aproximadamente 25 millones de euros al año. “Esto nos duele”, dijo. Esto dificulta aún más el camino hacia la reducción de la deuda.
Kiesslich habla de la particular situación de los hospitales universitarios
“Sólo puedo decir que en el campo de la medicina académica compleja es difícil ahorrar”, destacó el director de la clínica. “Los hospitales universitarios son la columna vertebral; en las crisis siempre estamos ahí para hacer posibles cosas que ya no son posibles en otros lugares”. Por este motivo pidió que se vuelva a tener en cuenta la situación particular de los hospitales universitarios, que casi todos son deficitarios.
Según Kiesslich, los planes del gobierno federal también afectan a muchos hospitales fuera de los hospitales universitarios. Rara vez ha experimentado tanta emoción en un tema. Muchos socios, incluidos otros hospitales, han dicho que esta ley es especialmente dolorosa para ellos y que existe un alto riesgo de que se produzcan fallos simplemente no planificados.
El déficit debería reducirse aún más.
La medicina académica debe hacer sus deberes para reducir su déficit. El hecho de que el déficit se haya reducido a 75 millones de euros en 2025 demuestra que los futuros programas lanzados están surtiendo sus efectos. “Estamos muy seguros de que también este año podremos lograr una mejora en el resultado global, que es incluso mejor que lo que el Consejo de Supervisión aprobó como plan económico para este año”.
“En lo que respecta a la gestión económica, definitivamente hemos tenido déficits en los últimos años”, dijo Kiesslich. “Ahora estamos en un mejor nivel en lo que respecta a las opciones de control”.
Es positivo que a largo plazo la medicina altamente especializada se incluya entre los grupos de servicios en Alemania. “Es nuestro turno de alinearnos con esto, incluso en colaboración con otras clínicas. Se trata de pensar en los flujos de pacientes de una manera completamente diferente”. Un ejemplo es el centro pulmonar interinstitucional conjunto con la Marienklinik de Maguncia. “Estas son estructuras nuevas, antes no existía nada similar”.
© dpa-infocom, dpa:260709-930-356187/1
About The Author
