por Carmelo Pennisi
Nuestro país, al menos hasta principios de los años 90, era considerado el ejemplo más válido de economía mixtacaracterizado por la convivencia entre la libre iniciativa privada protegida por el art. 41 de la Constitución y la intervención del Estado mediante la producción de bienes y servicios por parte de empresas públicas y la fijación de precios de determinados bienes esenciales.
A finales de los años 1990, el sistema económico italiano cambió radicalmente, perdiendo muchas de sus características de sistema mixto y adoptando cada vez más las de una economía de mercado, con la privatización de grandes empresas públicas y la liberalización de precios. Estos son los años en los que las políticas keynesianas ya no fascinan y en los que las teorías neoliberales nos hacen creer que el libre mercado y sus “mano invisible” sólo habrían reportado beneficios para todos: una elección que privó al Estado de herramientas fundamentales de política económica.
En mi opinión, la historia de Eni es emblemática, transformada en 1995 de organismo público a sociedad anónima por el gobierno de Dini y cuya privatización redujo la participación del Estado al 30,5% actual. Eni tiene un valor muy fuerte para nuestro país: fue creada por Enrico Mattei y un símbolo de ingeniode redención, coraje y genio italiano en el diseño y la implementación de un plan estratégico para la autonomía energética y la independencia de Italia después de la Segunda Guerra Mundial y al mismo tiempo un desafío al entonces dominio indiscutible de las Siete Hermanas. Necesidades y demandas que están aún más presentes en el actual contexto geopolítico internacional. Y si el aumentar productos petrolíferos en las últimas semanas ha suscitado muchas preocupaciones económicas y sociales, la respuesta política ha sido un tanto inconexa e improvisada, con declaraciones genéricas de mayores controles antiespeculativos y propuestas para gravar activos no identificados. beneficios adicionales. ¿Y cuál podría ser el papel de Eni en tal escenario?
Durante el período de Semana Santa se pudo observar en todas las gasolineras Eni. precios uniformes y a un nivel significativamente inferior al de la competencia. Algo similar ocurrió en otro momento difícil para el país, en el verano de 2012, bajo el gobierno de Monti. Así que una pequeña ayuda a los presupuestos de las familias italianas, ni siquiera anunciada, ciertamente condicionada por la lógica del mercado y por una participación del Estado de sólo el 30,5%, pero, inspirándonos en esto, intentemos imaginar lo que podríamos pedir en situaciones como las actuales a una Eni totalmente independiente. propiedad del estado.
El punto está aquí: una Agencia Nacional de Hidrocarburos – nacido de la visión estratégica de Enrico Mattei de liberar a Italia de la dependencia energética extranjera – es una poderosa herramienta a disposición de la política económica de nuestro país. Sería perjudicial no darse cuenta de ello y continuar en la desafortunada dirección de la privatización (en mayo de 2024, el MEF vendió un 2,8% adicional del capital), un activo fundamental para Italia. Sería un signo de política buena y con visión de futuro mantener a Eni en el camino trazado por Mattei, distribuyendo a toda la comunidad los dividendos del acceso fácil y fiable a las fuentes de energía.
La experiencia del referéndum hizo que muchos redescubrieran la belleza de lo nuestro. Constitución representando y afirmando los valores de libertad, igualdad, solidaridad y legalidad. Reflexionamos sobre su carácter programático y sentimos la necesidad de su constante implementación. Que los sacerdotes del dogma neoliberal no se ofendan, pero sería bueno redescubrir el significado del arte. 43 de la Constitución que, para fines de utilidad general, permite al Estado reservar empresas que se refieran a servicios públicos esenciales o a fuentes de energía y que presenten un interés general preeminente. Una sugerencia adicional para quienes quieran hacer política en interés y bien de la comunidad.
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