¿Qué caracteriza a una región? ¿Cuál es su atractivo? ¿En qué se diferencia de los demás? ¿Y qué “marca”, nombre, signo o logotipo es más apropiado para describir Lombardía? Para expresar tu potencial o sugerirlo con un sonido y unas letras. Este fue uno de los compromisos de Deborah Massari, la nueva asesora regional de Turismo. Y ayer se reveló: “Solo in Lombardia”, resumen de “inLombardia reBrand Journey”. Tres palabras que lo dicen todo. “Si preguntáramos a alguien qué representa Lombardía, obtendríamos una respuesta perfecta pero incompleta – explicó la propia Massari – Para nosotros que la conocemos y la promovemos, lo único que importa es no sólo un aspecto, no una dimensión, sino la combinación y la riqueza de muchos elementos”. Massari es un ejemplo: “Quienes se mueven entre ciudades de arte, campos, montañas o lagos experimentan diferentes experiencias territoriales en pocas horas, sólo en Lombardía esto significa todo esto en poco tiempo”. En Lombardía practicamos mucho deporte, incluidos deportes de competición; somos famosos por la excelencia de los productos enogastronómicos, por la artesanía y tenemos un territorio abrazado por la Madre Naturaleza, lagos y montañas que satisfacen la mente y el cuerpo. Luego están las casas que son obras de arte y contienen muchas más, y los pueblos que dan testimonio de quiénes hemos sido y cómo hemos cambiado.
“Nos espera una campaña importante – añadió Massari – presentaremos una historia continua y coordinada con una planificación específica en los diferentes mercados – nacional, europeo y de larga distancia – apoyada por varias herramientas: campañas, contenidos digitales de los embajadores locales, ferias, relaciones internacionales. Es un cambio de paradigma que pretende reforzar la competitividad de Lombardía a largo plazo, pero también será un trabajo quirúrgico refinado: destacaremos sus aspectos positivos a aquellos que estén interesados”. El “rebranding” no es sólo una operación de imagen, “sino una intervención que combina storytelling, promoción y valorización del mercado. ¿El objetivo? “Generar valor sostenible para los territorios, las empresas y las comunidades locales”. El turismo se considera hoy un sector estratégico para Lombardía, que en 2025 registró 22,4 millones de llegadas y 56,8 millones de pernoctaciones (+ 7,2% respecto a 2024), el 68% de los turistas procedentes del extranjero (estancia media 2,8 noches).
Las previsiones para los próximos tres años sugieren más de 60 millones de noches de alojamiento para 2026 y más de 65 millones en 2028, un crecimiento global del 16% durante el período de tres años.
“Este proyecto representa una opción política precisa y con visión de futuro: la de invertir en una identidad fuerte, reconocible y compartida, capaz de hablar a los mercados globales sin perder autenticidad”, concluyó Massari.
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