Trieste, 25 de junio (Adnkronos) – La presencia en Italia de Bat, líder en el sector de bienes de consumo relacionados con la nicotina, representa un valor para el sistema nacional, con consecuencias económicas, laborales e industriales que van más allá del perímetro local, involucrando cadenas de suministro, habilidades y proveedores distribuidos por todo el territorio nacional. El “A Better Tomorrow Innovation Hub” de Trieste, que celebra este año su tercer aniversario, confirma la capacidad de la empresa para generar impacto en toda Italia. Para la ocasión, hoy se presentó en la sede de Trieste de la Cámara de Comercio de Venecia Julia la nueva edición del estudio realizado por la Mib Trieste School of Management. Según el análisis, en 2025 Bat Trieste activó una producción total de 275,6 millones de euros en el sistema económico nacional. Por cada euro de producción de la empresa se activa un efecto multiplicador de hasta 5,5 euros. Al mismo tiempo, el valor añadido generado por Bat Trieste asciende a 29,8 millones de euros, de los cuales más del 90% se distribuyó en Friuli Venezia Giulia y alrededor del 10% en el resto de Italia. Una cifra particularmente significativa que confirma el impacto del Eje que, aunque fuertemente anclado en el territorio, produce beneficios en todo el sistema económico nacional.
En cuanto a la dimensión cuantitativa, el impacto directo ascenderá – en 2025 – a 50 millones de euros, el impacto indirecto, relativo a la cadena de suministro calculado mediante modelos económicos precisos, ascenderá a 159 millones de euros, mientras que el cálculo de las industrias relacionadas, que tiene en cuenta el efecto sobre la renta de las familias involucradas a lo largo de la cadena de suministro, eleva la producción global activada por Bat Trieste a 275,6 millones de euros. La fábrica de Trieste nació y se desarrolló en fuerte conexión con el territorio, pero su vocación industrial y tecnológica la convierte en un catalizador de cadenas de suministro nacionales altamente especializadas, con repercusiones que afectan a las empresas, proveedores y capacidades presentes en las diferentes zonas productivas del país. Según se desprende del estudio, el crecimiento de Bat Trieste no es sólo el resultado de un sólido proyecto industrial, sino también de la calidad de las relaciones construidas a lo largo del tiempo con un amplio ecosistema de partes interesadas.
“Para Bat, construir un mañana mejor significa transformar una visión en un modelo de crecimiento concreto, mensurable y escalable. Trieste representa plenamente este enfoque: no sólo una inversión exitosa, sino un centro estratégico en el que la innovación, la colaboración institucional y la creación de valor para el territorio se integran de manera coherente “, dice Simone Masè, presidente y director ejecutivo de Bat Italia. “Los resultados del estudio del Mib demuestran que es posible generar un impacto económico y social tangible manteniendo una perspectiva global. Es precisamente este equilibrio – entre raíces locales y visión internacional – el que guía nuestras decisiones y el que deseamos seguir fortaleciendo.
El estudio actualiza y amplía la evidencia recogida en ediciones anteriores, integrando el análisis de impacto directo con una valoración de los efectos indirectos e inducidos que genera la actividad de la empresa y un nuevo componente cualitativo que profundiza en la relación con el territorio, identificando los elementos distintivos del llamado “Modelo Murciélago”, basado en la colaboración entre empresas, instituciones, proveedores y la comunidad local. El análisis de los efectos directos, indirectos e inducidos – leemos en el estudio – confirma la centralidad de Bat Trieste como actor en el desarrollo económico y el empleo. La magnitud de las estimaciones del efecto inducido refleja la diversidad de comportamientos de gasto de los hogares, pero en cada escenario emerge una capacidad estructural para generar valor a gran escala. En conjunto, el modelo productivo y relacional de la empresa se confirma como un factor de crecimiento estable y relevante para Friuli-Venezia Giulia y para el sistema económico italiano.
“Los objetivos del estudio son múltiples. Por un lado, está la cuantificación de los impactos directos e indirectos en la economía de un territorio limitado, incluidos los aspectos relacionados con el empleo. Por otro lado, el informe ofrece un resumen del camino de crecimiento de Bat Trieste y cómo se materializó de enero de 2022 a diciembre de 2025, fortaleciendo la relación con el territorio y correspondiendo con resultados concretos la confianza depositada en nosotros por las instituciones y la comunidad. Bat Trieste ha alcanzado casi 400 empleados directos solo más de cuatro años después de su creación, destacando niveles de crecimiento constantes que mantienen la cadena de suministro local en el centro”, dijo Andrea Di Paolo, presidente de Bat Trieste.
“Bat Trieste es un actor fundamental en el tejido productivo de Venezia Giulia. Y es la demostración de todo lo que se puede hacer cuando encontramos un territorio preparado para acoger nuevas instalaciones productivas, receptivo y elástico en todos sus componentes, administrativo y empresarial, humano y laboral. Un territorio, el de Venezia Giulia, con un alto índice de valor añadido para cada unidad, como también lo demuestra y confirma el estudio realizado por Bat Trieste y que atestigua su importante posicionamiento en este ámbito. Acoger empresas como Bat Trieste capaces de hacer contribuciones fundamentales a estas actuaciones para un territorio que ha demostrado verdaderamente cómo la profesionalidad, la previsión y la colaboración entre instituciones y empresas han conseguido hacer crecer el desarrollo y la sociedad en armonía, contribuye significativamente a sostener el camino de vida de decenas de jóvenes y muy jóvenes que se encuentran en graves dificultades con sus familiares”, declaró Antonio Paoletti, presidente de la Cámara de Comercio de Venecia Julia.
La tercera edición del estudio introduce también una comparación directa con algunos de los sujetos que, a lo largo del tiempo, han interactuado con Bat Trieste a través de relaciones de suministro, relaciones institucionales o actividades de patrocinio. Las entrevistas aportan una imagen coherente: la empresa es vista como un socio capaz de generar valor más allá de la dimensión comercial, promoviendo el crecimiento, la innovación, la notoriedad y el atractivo del territorio.
Las colaboraciones han producido contrataciones, inversiones, transferencias de habilidades y efectos positivos en el tejido empresarial local. Las instituciones implicadas también confirman la existencia de un “modelo murciélago”, basado en la cooperación, la rapidez administrativa y la cohesión territorial, capaz de reforzar el atractivo de Trieste y Friuli-Venecia Julia mucho más allá del perímetro inmediato de la aglomeración. El análisis transmite la imagen de una empresa que crece con el territorio y que contribuye a configurar su dinámica económica, laboral y social.
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