“La inteligencia artificial necesita tres elementos principales: energía, agua y conectividad global. Sin embargo, si el agua es un recurso que se gestiona a nivel local y la energía es una combinación de elementos locales y globales en términos de recuperación de fuentes, la conectividad internacional es, por otra parte, un elemento puramente global. Por lo tanto, una perspectiva nacional o regional no es suficiente. Un enfoque global es esencial. Ahí radica la complejidad de los sistemas nacionales que debemos atravesar para llevar a cabo grandes proyectos, un desafío que aún hoy no es muy visible pero que implica altos costos. Enrico Bagnasco, presidente de Confindustria Assafrica e Mediterraneo y director ejecutivo de Sparklevocero en la conferencia internacional “Geopolítica, tecnologías y seguridad: desafíos y perspectivas para Italia”, organizada en Roma por la Fundación italiana Med-Or en colaboración con la Escuela de Gobierno Luiss y parte de las actividades del proyecto de investigación “Geopolítica, tecnologías y seguridad en el Mediterráneo”. Evolución y desafíos de la seguridad global en el Gran Mediterráneo, entre competencia geopolítica y revolución tecnológica. ¿Qué perspectivas para Italia?’, desarrollado en el marco de la convocatoria ‘Geopolítica y tecnología’, impulsada por la Fundación Compagnia di San Paolo y la Fundación CSF.
“Sigo pensando que, frente a niveles de facturación de las Big Tech que superan todo el PIB europeo, nuestro desafío tal vez sea entender cómo utilizar la inteligencia producida por otros – prosiguió -. Debemos, al menos, llegar antes que los demás en la aplicación. Como presidente de Confindustria Assafrica e Mediterraneo Bagnasco se centró en las relaciones entre Italia y el continente africano, destacando que “destacan dos datos muy interesantes: por un lado, la industria italiana siempre ha trabajado con estas regiones del mundo, como lo demuestra la longevidad de Confindustria Assafrica e Mediterraneo, activa desde hace 46 años. un aumento del 4% anual.
“Para el empresario italiano, se trata de un hecho extremadamente significativo: a pesar de contextos complicados, seguimos creciendo, ofreciendo productos, sistemas y soluciones de valor reconocido – subrayó – La calidad de la relación ha evolucionado, pasando de la simple provisión de bienes e infraestructuras a un verdadero papel de socio”.
No faltaron reflexiones sobre el impacto del plan Mattei en el crecimiento industrial de Marruecos, que se ha consolidado como primera potencia industrial de África. “El Plan Mattei, además de ser una brillante intuición para dar un nombre y un sistema a una necesidad actual pero mal orientada – dijo Bagnasco – ha demostrado que es gratificante proporcionar un marco orgánico y de continuidad en las relaciones. Se trata de relaciones que deben desarrollarse a medio plazo y que no pueden resolverse rápidamente. Creo que los resultados que estamos observando y que seguiremos viendo en los próximos meses proyectarán este marco mucho más allá del horizonte actual. Creo que la estabilización y el crecimiento de esta relación, basados Se espera que los acuerdos basados en una relación mutua y una conciencia equitativa duren mucho más allá del corto plazo”, concluyó.
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