stephan-schmitter-der-oberste-rtl-chef-gibt-sich-nach-der-genehmigten-uebernahme-von-sky-optimistisc.jpeg

Están invirtiendo mucho dinero en el acuerdo y tienen un presupuesto de 2.500 millones de euros para contenidos. Sólo Netflix tiene 18 mil millones disponibles para esto. ¿Cómo quieres competir con Netflix o Amazon?

Netflix tiene que distribuir los 18 mil millones en todo el mundo, nos centramos en el área de habla alemana. Esto nos da una base muy sólida para ser competitivos en todos los géneros principales: deportes, entretenimiento, realidad, entretenimiento y periodismo. Lo que importa es la eficiencia con la que utilizamos este presupuesto y lo utilizamos en todas nuestras plataformas.

De nuevo: Netflix y Amazon invierten muchas veces más que tú. ¿No estás vendiendo un deseo más que una realidad?

No. No es sólo una cuestión de presupuesto, sino también de mejor posición en el mercado, calidad del contenido y proximidad a la audiencia. Claramente somos el número 1, especialmente cuando se trata de contenido local.

Tanto Sky como RTL han demostrado en el pasado que pueden montar producciones potentes de y para Alemania, como “Pumuckl”, “The Teacher”, “The Red Ribbon Club”, “Heidi” y “These Ochsenknechts”.

El contenido alemán como argumento más importante contra las plataformas internacionales: ¿es realmente suficiente?

Conocemos el mercado alemán mejor que nadie. RTL es líder en las principales marcas y realidades de entretenimiento. Sky ha creado su propio contenido sólido. También hay nuevas producciones y asociaciones. Aprovecharemos esta ventaja competitiva de forma aún más consistente en el futuro.

Pero las series más populares como “Juego de Tronos”, “Euphoria” o “The Last of Us” siempre provienen de la compañía de series estadounidense HBO. ¿No perderá pronto este contenido frente a un competidor directo?

Ya existen colaboraciones, por ejemplo a través de un paquete con RTL+. Además, el contenido de HBO que Sky mostró anteriormente sigue disponible allí. Y Sky tiene mucho más que ofrecer, como el catálogo de Universal o producciones propias.

La competencia por los derechos deportivos también es feroz con DAZN, Amazon y otros. ¿Cuál es tu estrategia?

Tenemos contratos a largo plazo para muchos derechos importantes y, por lo tanto, una base estable. Al mismo tiempo, nos enfrentaremos a la competencia en nuevas licitaciones. La combinación de RTL y Sky nos ofrece más opciones.

Referencia

About The Author